在中国改革开放的进程中，陈丽华的创业经历颇具代表性。她出生于北京满族正黄旗家庭，幼年因家境变化辍学，靠缝纫和家具修理等手艺起步。上世纪80年代，她抓住机遇进入香港房地产市场，完成原始积累，也显示出较强的资本运作能力。1988年，陈丽华作出重要决策，以港商身份回到北京投资。长安大厦项目历经四年推进，最终建成的高端私人会所，成为其布局高端地产的标志。这一目引入国际化管理标准，也在一定程度上带动了北京商务社交方式的变化。此后启动的金宝街改造工程，更能体现其城市更新思路：据报道，项目在28天内完成2100户拆迁，并在约40亿元投入中采取“修旧如旧”的保护策略，使原本的危旧片区逐步转型为国际奢侈品牌集聚地。相比商业版图，陈丽华对紫檀文化的长期投入同样引人关注。1999年建成的中国紫檀博物馆，常年投入数千万元用于维护，并坚持免费开放。将商业收益投入文化保护的做法，与其个人“日花十元”的朴素生活习惯形成对照。有专家认为，这种在商业扩张与文化守护之间的并行选择，表明了当代企业家群体日益增强的社会责任意识。
从节俭自持到操盘大型项目，从地产开发到文化守护，陈丽华的路径背后，是个人选择与时代机遇、制度环境共同作用的结果。面向未来，城市更新与文化传承都离不开耐心与规则：既要释放市场活力，也要让公共利益与历史记忆得到妥善安置，在发展与保护之间找到更高质量的平衡。