为了给中国的国企高质量发展打牢人才根基，大兴区兴创公司党委把对新任职干部的纪律教育当成了头等大事。在这个深化改革的关键期，干部队伍建设成了企业发展的核心问题。最近，公司专门开了个会，召集新上任的中层干部们进行集体谈话，目的就是通过这种任前教育，把思想防线筑起来，把担当精神激发出来，展现出新时代国企在干部管理上的系统思考和务实招数。眼下的国企正处在转型的紧要关头，既要应对激烈的市场竞争，又要把内部治理搞好。作为企业发展的中流砥柱，干部们的政治素养、专业能力还有廉洁自律程度，直接决定了改革能走多远、发展能多好。怎么打造一支既忠诚又干净还能担当的队伍，成了大家都得回答好的时代问题。 这次兴创公司的干部调整很讲究标准，坚持德才兼备、注重实绩的选人用人原则。田永安书记在谈话中说了，选拔既看重工作成绩也看群众基础，还得把年轻干部的培养和梯队建设统筹起来。这体现出公司在人才战略上有前瞻布局。这种选人导向不光能把干部干事创业的劲头带出来，也给企业未来储备了宝贵资源。 在管理上，党委实行的是严管和厚爱相结合的办法。孙伏玲书记围绕“作清廉表率当干事先锋”这个主题讲了三个具体要求：一是要讲政治忠诚；二是要守廉洁底线；三是要提升履职能力。这些要求既符合从严治党的精神，也符合国企实际。 特别值得一提的是廉洁教育被放在了突出位置。通过“扣好扣子”“照镜子”这些生动的比喻，把大道理变成了实在的规矩。这种教育方式既严肃又走心，能让新上任的干部从一开始就树立正确的权力观。 面对新任务，田永安同志还给大家提了个二十字的要求：胸怀大局、加强学习、勇于担当、团结协作、廉洁自律。这五个方面联系紧密，既是对综合素质的要求，也是指引大家成长的方向。把“胸怀大局”放在第一位，说明国企干部得有战略眼光。 从长远看，这次谈话不光是例行公事的人事程序，更是公司完善治理体系的重要一步。监督关口前移能防微杜渐，明确的标准也能让大家有章可循。展望未来改革越来越深，对干部的要求会越来越高。兴创公司的做法表明，把党管干部和市场化机制结合起来并加强全过程监督，是建强队伍的好路子。 国企队伍建设是个长期工程得下笨功夫。兴创公司通过任前谈话来抓教育管理的做法，体现了新时代坚持党的领导的政治自觉。只有不断锻造过硬的队伍，国企才能更好地扛起责任为高质量发展出力。