当前，科技创新已成为企业培育新动能、形成竞争优势的重要手段。但研发投入不断增加、项目数量快速上升的情况下，许多企业在科创项目管理中遇到“评估口径不统一、过程信息零散、决策反馈偏慢”等问题：一上，立项、评审、验收等环节材料繁杂，传统依赖专家经验与人工汇总的做法，难以短时间内对不同类型项目进行横向比较；另一上，成果可转化性、资产复用程度等关键指标缺少统一的量化标准，容易造成资源投入与产出不匹配，影响创新效率。
创新管理走向现代化，既需要科研突破，也需要可复制、可落地的治理方法。建立更客观、可比、可追溯的评价体系，引导资源向更优质的项目集中，是提升企业创新效率的重要环节。面向未来，如何在量化评价与创新不确定性之间取得平衡，如何让管理工具更好支撑战略目标与产业需求，仍有赖于产学研用各方在实践中持续探索与完善。