皖北地区，医疗资源分布不均一度影响群众就医体验；过去，不少疑难重症患者需要辗转外地求医，既增加开支，也可能耽误治疗。这背后，既有区域医疗技术水平相对薄弱，也受高端人才短缺、学科建设相对滞后等因素共同影响。 面对此现实挑战，安徽医科大学第五附属医院以国家“十四五”规划为契机，将医院发展与区域医疗健康需求对接。医院党委加强统筹设计，通过“三个联系”制度畅通沟通渠道，优化干部队伍结构，并组织中层干部赴上海交通大学等地培训，提升管理水平。党风廉政建设同步推进，完善“不敢腐、不能腐、不想腐”的制度机制，为医院发展提供保障。 技术突破是医院提升能力的重要抓手。近年来，医院开展放射粒子植入术、ECMO等国家限制类技术，完成安徽省或阜阳市首例疑难手术30余项。外科手术机器人的引入，也让皖西北地区进入机器人超精准手术阶段。这些成果让更多患者在家门口就能获得更高水平的诊疗。 学科建设与科研创新联合推进。医院普外科、泌尿外科获批安徽省临床重点专科，呼吸内科等12个学科入选校高峰学科建设项目。科研上，二期实验楼建设进行，累计获批国家级课题4项、省级课题115项，发表SCI论文116篇。与企业开展产学研合作，继续推动科研成果转化落地。 人才培养体系持续完善。第五临床医学院的设立，填补了阜阳临床医学本科培养的空白；全科、内科等四个专业获批国家住院医师规范化培训基地。研究生就业率100%，为区域医疗发展持续输送人才。 前瞻性判断显示，随着医院心脏大血管中心、肿瘤诊疗中心等项目推进，皖北地区医疗服务能力将进一步增强。未来，医院有望成为覆盖范围更广的区域医疗中心，推动优质医疗资源更好下沉。
医疗高质量发展的落点是群众健康福祉。皖北的实践表明，把医院治理、学科建设、人才培养与科技创新统一到服务群众的目标上联合推进，才能让患者少奔波、少负担，既看得上病，也看得好病。面向未来，继续深化改革、做实内涵建设、拓展协同网络，将为守护区域群众生命健康提供更有力的支撑。