为进一步加强干部队伍建设，以高效能治理支撑学校教育高质量发展，株洲市四中教育集团日前组织开展干部能力提升研修班学习活动。
集团领导班子、各部室和年级组负责人齐聚一堂，围绕当前教育改革的重点难点问题展开深入研讨，为新一年的工作奠定坚实基础。
当前，教育改革已进入深水区，学校发展面临新的机遇和挑战。
株洲市四中教育集团在过去三年取得了显著成绩，但要实现更高质量的发展，必须进一步完善管理机制、提升干部队伍的执行能力。
这次研修班正是在这一背景下召开的，旨在通过系统培训和深度研讨，锻造一支适应改革需要、具有较强执行力的干部队伍。
研修班上，各部室和年级组依次作工作汇报，全面总结了2025年的履职成效，并对2026年的工作思路进行了前瞻性规划。
与会干部围绕"高效能治理"与"高质量发展"的双向赋能、"分层走班"与"抢课走班"的优化实施等核心议题，各抒己见、建言献策。
大家的讨论充分体现了集团上下对教学改革的深刻认识和推进改革的坚定决心。
在分析教学改革的推进路径时，与会干部达成了重要共识：大力落实教学改革，必须以完善的机制为保障，强化各部门的协同配合，理顺教学管理、师资调配、评价考核等关键环节。
只有这样，才能让分层抢课走班教学更加精准、更具实效，真正实现以教学改革的"一子落"带动集团教育质量发展的"满盘活"。
校长韩永斌在总结讲话中，对2025年集团各部门的工作成效给予了充分肯定。
他指出，过去三年的发展经验表明，推动教育发展必须坚持凝心聚力、必须坚持目标引领、必须坚持改革创新、必须发挥品牌效应、必须增强执行力。
这五个"必须"深刻揭示了教育改革发展的内在规律，为集团未来的工作指明了方向。
针对2026年的工作，韩永斌提出了明确要求。
他强调，全体领导干部要保持改革定力、奋力爬坡过坎，进一步完善分层、抢课走班教学评价体系，健全相应的保障机制，打造具有四中集团特色的教学改革品牌。
同时，各部门要坚定不移推进课堂教学改革，深入落实考向研究和教考分离，持续推进声振朗读项目、"每日一夸"等具体举措，坚持因材施教、靶向发力，全力培养整洁有序、阳光自信、乐学向善的新时代好少年。
党委书记高志强在干部能力培训讲座中，深刻阐述了中层干部在学校发展中的重要地位和作用。
他指出，中层干部是学校发展的"中流砥柱"，是连接校党委与师生群众的"桥梁纽带"，是各项决策部署落地的"关键枢纽"。
当前，学校正处于教育教学改革纵深推进、艺体品牌提优攻坚的关键时期，高质量发展任务艰巨，中层干部的政治素养、履职能力、担当精神，直接决定着工作成效、影响着发展大局。
为此，高志强对全体干部提出了具体要求。
他强调，集团校全体干部要做到慎思、慎微、慎独、慎权、慎欲、慎好，大力提升执行力、表达力、创新力和协调力，团结带动全体教师提升专业素养，为四中教育集团持续高质量发展提供坚实的人才支撑。
这些要求既是对干部队伍的期许，也是对学校发展的投资。
此次研修班具有多重意义。
它既是一次总结过往、分析形势的"盘点会"，也是一次凝聚共识、谋划未来的"部署会"，更是一次锤炼本领、鼓劲加压的"动员会"。
通过这样的形式，集团上下进一步统一了思想认识，明确了工作方向，增强了推进改革的信心和决心。
与会干部纷纷表示，将以此次研修为契机，把学习成果转化为干事创业的强大动力，以更坚定的信念、更务实的作风、更有力的举措，凝心聚力、守正创新，深耕高效能治理、推进高质量发展。
教育高质量发展，既靠理念引领，更靠治理落地。
干部队伍能力提升不是“阶段性动作”，而是支撑改革深化的长期工程。
把制度建设做实，把协同机制做顺，把执行闭环做细，才能让课堂改革真正转化为学生成长的获得感、教师发展的成就感和学校治理的现代感。
保持改革定力、持续爬坡过坎，才能在稳中求进中打开教育事业的新空间。