问题——基层治理如何日常生活中形成可持续的内生动力，是城市副中心高质量发展的一项基础课题。随着人口集聚、社区形态更加多元、居民诉求日益细化，单纯依靠行政资源“单向推进”，难以覆盖邻里互助、公共秩序维护、社区共识凝聚等大量细碎而高频的治理场景。如何让更多居民从“旁观者”变为“参与者”，成为提升治理效能的关键变量。 原因——通州区以“副中心好市民”推选和挂牌为抓手，意在打通道德建设与社会治理：一上，用可感可学的身边榜样把“文明倡导”落实到具体人、具体事上，降低群众参与门槛；另一方面，通过制度化的挖掘、审核与宣传，避免先进典型“昙花一现”，让善行义举在社区和乡村沉淀为可复制、可延续的治理资源。据了解，该活动自2025年启动以来，已累计推出首批930名、第二批1002名先进典型，覆盖助人为乐、见义勇为、诚实守信等十个类型，逐步形成多点分布的“身边典型库”。在区级带动下，22个街镇均建立区域化的好人好事选树品牌，推动典型培育与基层工作同向发力。 影响——从社区一线反馈看，榜样激励正在转化为治理效能。以玉桥街道为例，第二批“好市民”获得者韩世英长期参与社区志愿服务与楼门工作，带动周边居民积极加入。街道对应的负责人介绍，自第一批挂牌以来，社区矛盾调解成功率提升，居民服务热线诉求量有所下降，参与社区治理活动的报名热度明显上升。类似变化并非偶然：当“愿意出手的人”被看见、被肯定，更多居民会受到触动并加入，进而形成由点到面、由个人到群体的扩散效应。潞城镇小豆各庄村的杨立云长期参与垃圾分类、环境整治等志愿活动，并在节日期间为独居老人送餐，反映了乡村治理中“邻里互助”的支撑作用。荣誉门牌挂在门口，既是对个人的褒奖，也逐渐成为社区共同遵循的价值坐标。 对策——从“评出来”到“用起来”，关键在于机制设计与平台支撑。通州区在推动表彰的同时，注重将先进典型纳入基层治理链条：在挖掘环节强调基层发现、群众参与；在审核环节强调分级把关、公开透明；在传播环节强调多渠道讲述、保持持续声量；在实践环节强调“带队伍、做项目、建机制”，把个体善行转化为社群行动。玉桥街道提出搭建好市民交流平台，推动组建志愿服务队开展联合活动，并探索“基层挖掘—分级审核—全体联动—长效影响”的推进路径。，多地同步完善礼遇与帮扶措施，通过寄送表扬信、颁发证书、悬挂荣誉门牌等方式增强先进典型的荣誉感与获得感，使“崇德向善”从口号变为看得见、摸得着的激励机制。 前景——立足北京城市副中心建设的整体要求，文明培育与治理现代化相互促进。随着区域功能完善、公共服务持续提升，社会治理更需要精细化与协同化：既要有规则意识，也要有互助氛围；既要有制度供给，也要有社会参与。通州区主管部门表示，下一步将持续做好先进事迹宣传，邀请“副中心好市民”参与基层宣讲、文明引导等公益行动，并优化评选机制、丰富活动内容，推动榜样力量从个人辐射到社区、再延伸到更广范围。可以预期，随着制度化选树、常态化志愿服务和多元化参与平台继续完善，“人人愿参与、事事有人管、难事有人帮”的基层治理图景将更加清晰，为城市副中心营造向上向善、和谐有序的社会环境提供更坚实的支撑。
一块荣誉门牌，承载的不只是对美德的褒扬，更是对责任的提醒；通州区通过系统化的选树机制和常态化的激励措施，把抽象的道德要求转化为可感可学的身边榜样，让精神文明建设更有抓手、更易落地。这种以榜样力量带动基层治理、以道德建设助力城市发展的探索，为北京城市副中心高质量发展注入持续的精神动力，也为其他地区提供了可借鉴的实践样本。当越来越多的市民从旁观者变为参与者、从受益者变为奉献者，一个崇德向善、共建共享的社区图景正在副中心逐步呈现。