近日，深圳市明星旺塑业有限公司的招聘方式和薪酬制度引发关注。据了解，该公司在招聘客服岗位时实行了较为特殊的休假分配机制：同岗位员工被分为两组进行业绩竞赛，依据线上成交转化率、精准转化率等多项指标考核。获胜组次月可执行“大小周”休息制度，即一周双休、另一周单休；失败组则继续每周单休，并被扣除相应的PK奖金。该公司人力资源部门在接受咨询时表示，之所以采取该安排，主要是由于当前人手不足，暂无法为全体员工提供双休。公司称，员工薪资由底薪4500元、绩效奖金、PK奖金及OKR激励奖金等构成，综合月薪约在6000元至7000元之间，公司将这种“以竞争决定待遇”的方式视为提升业绩的激励手段。
用工管理可以强调效率与激励——但不能突破法律底线——更不能将基本休息权变成绩效奖惩的筹码。企业在追求经营目标的同时，应以合规为前提，以公平为准则，以长期发展为导向。让制度更清晰、让权利有保障、让激励更可预期，才能在稳定就业与提升竞争力之间形成良性循环。