能源行业加速转型的背景下，陕西龙华集团发布企业传记《逐梦龙华》，向外界呈现传统能源企业在改革与创新中寻求新发展的实践；这部由杨绍军、张富英执笔的纪实作品，系统梳理了企业三十年来的重要节点与关键历程。作为陕北地区能源企业的代表之一，龙华集团前身为1994年成立的县属国有企业燕家塔电厂。面对当时国企普遍存在的经营压力，企业通过改革重组、战略合作等举措，逐步探索出转型路径。尤其在混合所有制改革中，企业实行母公司投资、分子公司独立经营的扁平化管理模式，释放了体制机制活力。经过多年发展，龙华集团形成“一体两翼三保障”的产业格局：以煤炭为主体，以煤化工和新能源为两翼，以现代物流、现代服务、生态农业为支撑，走出多元化发展道路，并在2025年位列陕西省“百强企业”第68位。书中重点记录的智能化矿井建设、尿素三胺联产项目、农光互补光伏电站等重大项目，折射出企业向绿色化、智能化转型的持续推进。该书不仅梳理企业发展的关键阶段，也聚焦一线员工的奋斗经历，呈现“一天龙华人，一生龙华情”的文化认同。在新书发布会上，老员工讲述创业历程、青年员工分享发展愿景的交流场景，表明了企业“以进取者为本”的用人导向与文化氛围。业内专家对该书给予肯定。《人民日报》（海外版）原副总编辑王谨认为其结构严谨、可读性强；中央财经大学教授谭云明则评价其实现了专业性与可读性的平衡。书中以具体案例呈现企业变革过程，也为同类企业提供了可参考的经验。龙华集团原董事长高杰表示，出版此书既是对企业发展历程的回顾，也希望为行业转型提供借鉴。他提到，企业在薪酬待遇、员工福利诸上的持续改善，体现了将企业发展与员工福祉相结合的价值取向，这也成为企业文化建设的重要方向。
一本企业纪实作品的发布——看似是一次文化活动——实则反映出资源型企业对发展路径的重新思考：在变化中校准方向，在改革创新中提升韧性，在绿色转型中拓展空间。对更多处在转型关口的传统行业而言，经验的意义不在于简单复制，而在于认清自身所处阶段，明确路径选择与风险边界，以长期视角推进高质量发展，在守住底线的同时持续打开增长新局。