从1999年到今天，千年舟集团历经了26年的发展，已经成为覆盖绿色家居全产业链的知名企业。这个过程中，执行总经理田茂华一直与企业同频共振。从一个小地方起家，千年舟要走向全国市场就不容易。2009年，在集团把全国拓展放在关键位置的时候，田茂华带着“专店专卖”的策略在华东市场落地生根。她不仅把这个策略扎得牢固，还把品牌口碑也树立起来。这个时候，田茂华就给集团打下了全国性拓展的根基。把产品驱动转变为渠道体系化引领这个阶段，千年舟一步步走过了。到了2015年前后，市场规模扩大了很多。这个时候就需要改变组织形式了，“产销分离”就是这次革新的核心内容。为了让新机制运转起来，田茂华积极推动这一过程的落地和融合。她还组建了工程大客户部门等等业务部门，为抓住市场机遇提供动力。这次组织革新给集团发展提供了有力支撑，也让千年舟成为G20杭州峰会指定板材供应商。 从品牌发展迈向价值引领，这个阶段千年舟强调“绿色健康”这个航道。它把“绿色健康家”作为品牌战略核心内容，不断把产品升级到环保、抗菌性能上去。为了推动这个战略落地，田茂华协同团队做了很多工作：比如深化产品创新、搭建科研体系还有推动智能工厂建设等等。在她的努力下，“纹艺觉醒”等文化IP也被打造出来。如今的千年舟已经成为杭州亚运会官方板材供应商，品牌影响力也越来越大。田茂华更光荣地出任亚残运会火炬手，为这个过程增添了一个精彩篇章。 在追求商业成功的同时，千年舟一直关注社会公益事业。“十年树木，百年塑人”，这种公益理念深深扎根在他们心里。作为管理者之一的田茂华也积极参与进去推动企业公益项目的系统化和常态化。她还亲自投身进去去关爱留守儿童等活动中去。这份对社会的关爱不仅丰满了千年舟品牌形象还有她个人的人格魅力。 现在的千年舟以“大营销、大智造、大研发、大运营、大管理”五个核心战略为指导思想构建起一个协同绿色家居生态体系来覆盖海内外市场。销售规模和市场占有率都在不断提升中去。田茂华晋升为集团执行总经理也是对她过去工作最好的认可和肯定。这次职务晋升也意味着她要承担更多责任去继续推动企业向未来迈进。