常德市人大赴张家界交流机关文化阵地建设经验:以制度化促常态化、以活动化增凝聚力

问题:文化阵地建设如何避免“重建设、轻管理”,真正服务履职 机关文化阵地建设是加强机关自身建设的重要抓手。近年来,一些单位推进阵地建设过程中,容易出现“有场地缺内容、有设施缺机制、有活动缺常态”的情况:空间布局与干部职工需求不匹配,设施投入与使用效率不匹配,展示内容偏多、内生动力不足,导致阵地“看着热闹、用着一般”。在新的履职要求下,如何把文化阵地从“形象工程”做成“能力工程”,成为各地人大机关共同关注的问题。 原因:从需求端、制度端、运行端打通闭环,关键在“建管用”一体推进 4月20日下午,常德市人大常委会副秘书长林世凯带队到机关大院开展实地调研,围绕“文化阵地建设如何提质增效”进行梳理,总结可复制、可推广的做法,形成清单,为张家界市人大对应的工作提供参考。 调研组先后走访老干活动中心、文体功能空间、信访接待区域及党员活动室等点位,重点了解空间设置、设施配备、日常使用、活动安排和管理维护等情况。现场看到,部分区域通过书画阅读、健身休闲、文体活动等功能组合,形成较稳定的使用场景;在信访大厅等公共区域,通过宣传屏幕、短视频等方式,加强法治宣传与代表履职信息传播;党员活动室则将政治元素与地域元素融合呈现,突出政治机关属性与服务大局导向。调研组认为,阵地建设是否有效,不仅看硬件投入,更看能否回应实际需求、是否有制度支撑、能否持续运转。 影响:以文化促凝聚、以制度促落实、以活动促转化,带动履职效能提升 座谈交流中,常德市人大常委会秘书长李绍霞围绕“怎么建、怎么管、怎么用”介绍了思路:一是坚持以人为本,把干部职工与代表的实际需要作为空间规划和设施配置的重要依据,避免“建完就放”;二是坚持以制为纲,通过完善管理办法明确职责边界、使用规范和考核要求,推动管理从“凭经验”转向“按制度”;三是坚持以活动为牵引,依托代表讲堂、宪法学习等常态化活动,把阵地用起来,成为学习、交流和展示的平台,让文化在参与中沉淀为共同价值;四是坚持以激励促活力,将参与度、贡献度与评价激励机制衔接,强化正向引导,提高阵地使用黏性与组织动员能力。 与会人员认为,上述做法把文化建设与机关治理能力建设结合起来:文化阵地不仅承担教育引导功能,也能在制度约束和活动带动下,形成更稳定的工作作风与更高效的协同机制。对人大机关而言,这有助于强化政治机关意识、提升服务保障水平、增强队伍凝聚力,更好支撑立法、监督、代表等工作开展。 对策:从“工具箱”到“可落地方案”,推动跨区域经验共享与协同提升 围绕张家界市人大关注的问题,常德上提出,推进文化阵地建设可从三方面发力:其一,规划先行,明确功能分区与服务对象,突出“少而精、可持续”,把有限空间做成高频使用空间;其二,制度配套,建立“建设—运行—维护—评估”全流程机制,明确主管部门、日常管理、经费保障与安全责任,确保常态长效;其三,活动牵引,围绕宪法法律学习、代表履职能力提升、书香机关建设等主题,制定年度活动计划,推动阵地由“可参观”转向“常使用”。 同时,双方就深化合作达成共识:依托毗邻区位与人文相通优势,加强互访交流与阶段性评估,推动经验从一次观摩转为项目化、清单化推进。常德方面表示欢迎张家界后续回访交流,围绕制度文本优化、活动品牌打造、阵地运行评估等环节共同研究,力求把经验转化为可执行的工作方案。 前景:以文化建设“软实力”夯实履职“硬支撑”,推动人大机关治理迈向更高水平 随着依法治国深化和人大工作高质量发展要求不断提升,机关文化阵地建设将更强调综合效能:既是强化政治引领的重要载体,也是提升干部素养、改进机关作风、增强制度执行力的基础工作。业内人士认为,下一阶段各地推进阵地建设,应更加注重系统集成,突出“内容供给”和“运行机制”双轮驱动,防止重复建设和形式化倾向,并通过可量化评估实现持续改进。常德与张家界此次交流,为区域间人大机关互学互鉴提供了可参考路径,也为推进资源共享、协同提升打开了空间。

文化阵地建设是一项系统工程,需要制度创新、内容供给和运行机制协同发力;此次常德与张家界的经验交流,为提升机关文化阵地建设质效提供了参考。下一步,持续推动基层文化创新与合作,有助于增强机关凝聚力与履职支撑能力,让文化阵地真正服务工作、服务群众。