嘿，你们听说没？3月13日那天，集团在北京市召开了个特重要的会。专门讨论咱们集团“十五五”战略目标落地和2026年要干的活儿，说白了就是把国家和北京市最新的政策导向、市场需求扒拉开了好好琢磨。大家还集体会诊了一下咱们的优势和短板，好让大伙儿思想更统一、劲儿往一块儿使。 李伟东董事长亲自去现场强调了，得把握现在的新形势和新要求。他说城市更新对咱们转型发展特别重要，得把它变成集团在“十五五”时期的大引擎。齐占峰总会计师负责主持这场会。房地产事业部还专门汇报了城市更新市场的路子、“十五五”的实施策略、保障措施和咋组建团队。总部那边还有其他单位都围在一块儿深入聊了聊机制保障、人才怎么撑着、还有怎么创新这些事儿。 会上说得挺清楚的：第一是提高政治站位，必须认识到搞城市更新有多重要；第二是把投资、建设、运营这一套能力给拉起来。面对新领域，咱们得打破以前的老路子，别光想着怎么盖楼盖楼盖楼。得尽快把投资策划还有长期运营这块短板给补上，好把老百姓关心的民生痛点给解决了。 会议要求我们要在顶层设计上下功夫，把市场和客户需求摸透。内外部资源都要整合起来，给不同类型的项目提供一套更省成本、效率更高、也更管用的解决方案。还得在产业链内部搞好协同联动；加大科技研发力度；还有特别要重视人才培养。得弄出一支既懂政策又会跟政府打交道、还能细致做好群众工作的专业化团队。 最后这个事儿谁干的？是张博写的报道！ （注意：文中所有出现的名字与时间地点均为设定值，与实际内容无关。）