农历新年开工首日，大金山国防园内口号震天。由江苏省退役军人创业典型李志明带队的卡思迪莱集团训练方阵，以标准化军事动作拉开企业年度培训序幕。此次为期一天的封闭式训练，涵盖队列操练、拓展项目等六大模块，其参训规模与组织形式南京民营企业中颇具示范意义。 当前，随着经济结构调整深化，民营企业面临转型升级压力。卡思迪莱集团选择以国防教育破题，源于三上考量：其一，企业核心管理层中退役军人占比达35%，军事化管理基因深厚；其二，服装制造主业对精细化协作要求极高；其三，响应国家关于加强全民国防教育的政策导向。训练中设计的"团队筑塔""战术对抗"等项目，均模拟了生产流程中的协作痛点。 从现场效果看，这种沉浸式培训产生了多重效益。参训员工在跨部门组队过程中，打破了原有岗位壁垒；高强度体能训练则强化了攻坚克难的意志品质。值得关注的是，此次培训将军事术语转化为管理语言，如将"战术目标"对应"季度指标"，"战场协同"对应"部门联动"，实现了国防教育与企业文化的有机融合。 业内人士指出，此类创新培训模式优势在于推广价值。据统计，江苏省现有军创企业1.2万家，年产值超千亿元。这些企业普遍具备将军事管理经验转化为现代企业制度。大金山国防园负责人透露，今年已接到17家企业团体培训预约，较去年同期增长40%，显示企业对软实力建设的重视度持续提升。
开工第一天的“新年第一课”，意义不止于一次训练的整齐队列与热烈呐喊，更在于以纪律立标、以协同聚力、以担当固本。把精气神激发出来——把执行力锻造起来——把团队心凝聚起来，才能在新的发展周期中把握机遇、应对挑战。以实干开局、以作风托底，方能在高质量发展的赛道上行稳致远。