以前的人想在生意场上占便宜，大多是走捷径，靠模仿大品牌来赚钱。这事儿要是放在母婴洗护这个行业里，那就是专门盯着“惠氏”和“Wyeth”这两个金字招牌下功夫。原来广州惠氏宝贝母婴用品有限公司（以下简称“原广州惠氏”）为了弄钱，在商标抢注、店铺合作、广告宣传上都很有一套。他们在网上开的店铺直接标着“惠氏官方旗舰店”，线下货架上也都挂着“惠氏小狮子”的标志。普通老百姓如果没留神，很容易就买错了东西。七年时间里，“傍名牌”这件事被他们做成了一门系统工程，赚了好几千万。 事情闹到法院后，惠氏公司还有惠氏上海公司就提出来要赔3000万。他们给出的理由是侵权规模特别大，对市场造成的影响也很坏。原广州惠氏那些被告肯定不服气，就一直上诉，最后官司打到了浙江省高级人民法院。二审法官这次拿出了三招杀手锏：一是把侵权的事实从头到尾都给查清楚了——比如抢了人家的商标、合伙开网店、线上线下一块儿卖假货；二是把获利金额算得死死的——审计报告显示，他们光在网店上卖货，这三年就挣了超过2亿元；三是按照法律条文把惩罚性赔偿给加上去——根据《商标法》第六十三条的规定，如果是恶意侵犯商标权的情况，“情节严重的可以在权利人实际损失的一倍到五倍之间进行赔偿”。这次法院定下来按三倍计算。 这一纸判决书其实把整个行业都给管起来了。最高法把这起案子当成适用惩罚性赔偿的典型例子来看。它的意义可不光是“3000万罚款”那么简单。对于违法者来说这绝对是个沉痛教训——以前可能只是罚点象征性的钱就能了事，现在赔偿金高得吓人，足以让他们倾家荡产；对于品牌方来说则是打了一剂强心针——高额的赔偿完全覆盖了打官司的费用；对于普通老百姓来说更是敲响了警钟——“侵犯知识产权其实就是偷东西”的概念也被普及开了。 当知识产权保护从以前的“弥补损失”变成了现在的“重罚打击”，那些想靠打擦边球一夜暴富的造假者也就彻底没戏唱了。