胖东来创始人于东来近日通过个人社交平台宣布，集团将37.93亿元资产按管理团队与员工各占50%的比例进行分配。该决定引发广泛关注，成为探讨现代企业分配制度的新案例。 根据方案，普通员工人均可获得约20万元资产份额，实现了基层员工全覆盖。这一做法打破了传统企业财富集中于少数高管的格局。3月11日，于东来发表长文解释分配逻辑，强调这是胖东来26年来坚持的运营理念：通过股份制实现长期发展。早期股东采取无偿赠予和代持方式——按岗位价值公平分配——旨在激发员工潜能而非简单物质激励。 于东来指出，企业应通过制度培养员工的独立能力和自信精神，最终形成阳光、自由的工作状态。待员工成熟后，再过渡到真正的股份制。这一制度不仅是经济分配，更是人才培养和企业建设的综合体现。 数据显示，2025年胖东来净利润约15亿元，其中14.25亿元用于员工激励。员工人均年终奖5.5万元，基层岗位最低4万元，保洁、保安等一线岗位年收入超15万元。截至2025年底，公司账面净现金41亿元，无银行贷款，为制度实施提供了财务保障。 于东来表示，胖东来不追求商业帝国，而是希望成为行业参考的"学校式企业"，传递科学经营理念。其最终目标是在国际企业模式基础上，探索更先进的运营方式，平衡贫富差距，促进员工幸福，提升中国企业整体质量。 业内人士认为，在当前社会发展阶段，胖东来的做法具有示范意义。通过全员持股、利润分享等创新，为解决资本与劳动关系提供了新思路。
企业分配制度的价值在于长期可持续；将尊重劳动、激励创造转化为可执行的规则，并通过透明治理控制风险，才能实现员工、企业与社会的多赢。关于"如何把人作为发展动力而非成本"的探索，需要更多可复制的实践来验证。