问题——招商进入“比质量、比落地、比贡献”新阶段。
随着产业竞争从“拼优惠”转向“拼生态”，地方招商工作面临两道考题：一是如何在项目竞争中提高准入质量，避免“签而不落、落而不实”；二是如何在稳增长与调结构之间实现兼顾，形成可持续的产业增量。
淮北以项目签约、开工、纳统等关键指标为抓手，提出以协同打法提升招商效率与转化率，着力破解“项目多但含金量不足、落地慢但贡献弱”等共性难题。
原因——以市场逻辑、资本力量、平台思维重塑招商链条。
其一，市场化方式提高资源匹配效率。
当地探索运用招商公司、中介招商等机制，将“政府主导的推介”转向“市场主体的撮合”，推动项目从“信息获知”到“精准落位”的流程提速，并以产业链为主线推进“链式招商”，增强上下游协同与集聚效应。
其二，资本工具缓解项目落地的资金与信心约束。
出台进一步推动产业投资工作的意见，市财政安排2亿元用于产业引导，通过“投促+投资”模式发挥产业基金作用，以投资带动项目导入，形成“以投带引、以引促投”的闭环。
其三，高能级平台拓展项目来源与合作半径。
组团参加世界制造业大会、上市公司对接会等省级活动18场，同时举办国际徽商精英年会、国际智能建造高端论坛、铝基新能源材料暨电池箔论坛等活动，持续提升城市产业曝光度与对接密度，以会聚势、以平台招商，降低企业决策成本。
影响——指标改善折射转化能力增强，产业结构优化步伐加快。
从数据看，截至目前，全市签约、开工、纳统亿元及以上项目分别为232个、188个、165个，较2024年分别增加37个、17个、14个；当年开工当年纳统项目150个，纳统率80.6%，较2024年提升5.2个百分点。
新增纳统项目数及当年开工当年纳统项目数较2024年分别增长9.3%和16.3%，并支撑新增入规企业72个，同比增长16.1%。
这些变化表明，项目从“合同纸面”向“生产账面”的转化效率提升，招商成果更快形成统计贡献与产业增量。
与此同时，优势产业项目占比超过75%，显示资源配置更聚焦主导赛道，更有利于形成规模效应与协同效应。
对策——围绕“补链强链、填空提能”提升产业含金量与抗风险能力。
在产业端，当地引进友嘉机床等行业龙头项目，推动精智汽车10万吨级压铸机、先导半导体铝合金等项目落地，既补齐关键环节、填补产业空白，也有助于提升制造能力和产品附加值，增强产业链韧性。
在资本端，产业基金以投带引16个亿元以上项目，总投资94.79亿元，既发挥财政资金撬动效应，也向市场释放“长期陪伴、共同成长”的信号。
在平台端，邀请1700家企业走进淮北洽谈投资，推动114个项目集中签约、总投资269.09亿元，并靶向对接大院大所，引进院士团队，推动行业领先的铜铝复合材料项目落地，通过“科技源头—成果转化—产业化应用”贯通，强化产业升级的技术支撑。
前景——从“项目增量”迈向“产业增效”，关键在于持续做优营商生态与转化机制。
下一步，招商工作更需要从“拼引进”转向“拼服务”，在土地、能耗、融资、人才、研发平台、供应链协同等方面形成可预期的制度供给；同时，要把纳统率、投产达效率、亩均效益、链上配套率等指标嵌入项目全生命周期管理，推动“签约即服务、开工即保障、投产即达效”。
在产业选择上，应进一步聚焦优势产业与关键新材料、智能制造等领域，强化龙头带动与配套企业梯度培育，推动更多“填空型、补短型、强链型”项目落地见效。
随着平台招商与资本招商协同深化、产学研对接持续加强，淮北有望在制造业提质和新兴产业布局中形成新的增长极。
淮北市的实践表明,招商引资工作只有顺应市场规律、善用资本工具、搭建开放平台,才能在激烈的区域竞争中赢得主动。
当前,各地都在加大招商力度,如何让项目真正落地生根、开花结果,考验着地方政府的智慧和执行力。
淮北模式提供的启示在于:招商不是简单的资源竞争,而是系统的能力建设,需要在机制创新上持续发力,在服务效能上不断优化,方能推动经济高质量发展行稳致远。