春节后用工需求集中释放，劳动力跨区域流动面临新挑战。传统招聘方式存在信息不对称、求职者顾虑多等问题，特别是对欠发达地区务工人员而言，对陌生城市的认知不足往往成为制约因素。如何有效破解这个难题，成为各地人社部门的重要课题。 慈溪市人社局敏锐把握问题症结，在今年"春风行动"中创新推出"以老带新""老乡荐老乡"的精准招工模式。这一做法的核心是发挥已在慈溪扎根发展的务工人员的桥梁作用，让他们成为企业与家乡之间的信任纽带。孟俊正是这一模式的典型代表。作为来自贵州独山、现已成为慈溪悦达电子科技有限公司生产线长的"新慈溪人"，他用乡音向乡亲们介绍慈溪的城市发展、企业福利和具体岗位。这种"现身说法"的方式消除了求职者的心理顾虑，大大提升了招聘的精准度和信任度。 从贵州独山的实践看，这一创新模式成效明显。慈溪9家优质企业提供了涵盖轴承、家电、电子等行业的350个岗位，现场收到简历152份，达成初步就业意向72人。自两地建立劳务协作关系以来，已有超过1.7万名独山乡亲在慈溪就业创业，充分说明了合作的深度和广度。 在四川泸州的招聘活动也有所进展。慈溪5家重点企业参加了当地省级招聘活动，通过面对面沟通精准匹配用工需求与就业意愿，共有57名务工人员与慈溪企业达成初步意向。随后，招聘小分队与泸州市合江县人社局举行了劳务协作交流座谈会，双方围绕人力资源现状、产业特点、劳动力供需匹配等进行深入探讨，就深化合作机制、加强信息互通共享达成新共识。这种"现场招聘加座谈交流"的组合模式，不仅为企业搭建了高效的引才平台，更密切了两地的劳务合作关系。 慈溪人社部门还积极探索校地合作新路径，与泸州当地院校就深化合作进行交流，探讨通过校企对接、人才定向培养等模式，搭建毕业生赴慈就业的精准通道。这一举措着眼长远，有助于建立更加稳定、可持续的劳务协作机制。 从更深层的意义看，慈溪的这多项举措反映了新时代区域协调发展的新要求。通过创新劳务协作模式，慈溪正在推动劳务协作从"单向输送"迈向"共赢发展"，从"稳定就业"走向"技能成长"与"城市融入"。这不仅有利于企业稳产增效，更有利于务工人员的全面发展和社会融入。
跨省招工看似是一次"抢人行动"，实则是对产业链稳定性与公共服务能力的综合检验；把岗位带到劳务输出地，把协作机制做深做实，把就业服务做细做暖，才能让劳动力资源与产业平台更有效衔接，为稳增长、稳就业和高质量发展提供更坚实的人力支撑。