前些日子我碰到个事儿，咱们单位来的几个应届生真让HR头疼。你看啊，大家都跟我说：“兄弟，上了班你就会发现，第一学历其实就是个门槛，简历多了都看不过来。”现在的招聘网站上光是简历池就堆到了几万份，HR的注意力简直成了稀缺货。第一学历就像地铁站的安检门，先拦住一大部分人，剩下的再去挤后面的独木桥。什么英语六级、论文、项目经历，每道关卡其实都在干一件事儿——把筛选成本给压下去。 我问了个HR，他是这么说的：“我们公司去年还对英语六级有要求。”他说的是实话，现在选人真的很难。高考这道关本来是把“会考试”的人筛进了象牙塔，可这帮人进了大学之后呢？很多人连怎么干活都不会。你看学校里那些表现好的学生，不管是学习还是玩游戏，规划、执行、反馈、迭代这套流程他们都能玩转；反观另一边那些学习差点的同学呢？也不是完全没用，只是他们的“长处”可能没在这块儿。 这就好比一个大公司不敢冒险选错人，直接把风险打包甩给了HR；HR又把风险外包给了那张高考录取通知书。说白了，“世界不是草台班子”，优秀的人确实能凑到一块儿。你要是跟学霸比学习好，哪怕是玩游戏也比你强；但如果你是学渣呢？可能连规则都看不懂。所以HR得出个结论：先把懂规则的人筛出来，再教那些不懂规则的人。 我有个朋友在二本院校读的书（仅代表本校情况），他跟我吐槽说：“大学里大部分人都是考前突击，根本没学到多少东西。”突击考试练的是短期记忆和应试技巧，却没人教你长期主义。第一学历高不光意味着智商高，还意味着受过十几年的“驯化”。所以企业这么招人没问题，只不过大家不愿意承认第二点——光看智商不看驯化程度。 从经济学角度看，“第一学历高=智商+驯化双高”这个公式背后是企业想用最低成本锁定最高回报的算计：高考是全国统一标准、信息透明、成本低廉；一张录取通知书等于12年的驯化证明。要是再花时间去培训新人？那机会成本太高了。所以“世界非草台班子”的现实版就是精英门槛真实存在，滥竽充数的人最后都会被淘汰；而第一学历，不过是这场淘汰赛的预赛证书罢了。