2023年，麦肯锡发布了一份关于中国企业组织健康度的调研，数据显示，员工认同感高的企业中，有87%注重让员工自愿参与年会并发挥创意，而强制表演模式下的企业，流失率平均高出行业基准5.2个百分点。中国人民大学劳动人事学院的王立明教授分析说，年会本应是企业感谢员工的温情时刻，现在却成了部分管理者的“面子工程”。2024年1月，深圳市总工会通报的案例里有个企业，员工因忙拒绝年会表演要求，竟被以“不服从安排”为由解除了劳动合同。这种做法违背了《劳动合同法》，暴露出管理理念的偏差。 清华大学社会科学学院企业文化建设研究中心最近发布了调研报告。在受访的327家企业中，有41%的员工觉得年会增加了额外负担，28%的人表示曾因拒绝表演承受过心理压力。北京一家舞蹈培训机构负责人透露，近两个月来有数十家企业团体报名“年会速成班”，一节团课费用高达两千块。杭州某互联网公司今年取消了大型集中表演，改成部门自主策划的茶话会；广州一家制造业企业把预算给了员工福利补贴，反响很好。 深圳某科技公司的李女士反映，她所在部门为了筹备年会舞蹈节目，已经占用了员工近二十个午休时间来排练。原本年度工作总结就让大家很累了，现在每天中午还要练舞，反而比平时更疲惫了。类似情况并不罕见。广州、深圳等地都有很多企业为了保证节目质量花钱请机构培训。 中国人民大学劳动人事学院的陈国华主任指出，健康的企业文化要尊重员工多元化的个性表达，强制性表演恰恰违背了这一原则。现在很多企业都在探索新路径。从形式主义转向实质关怀、从行政指令走向人文凝聚是大势所趋。年会异化反映了这种不良倾向。优秀的企业文化从来不是演出来的而是流淌在日常工作中的尊重与关怀。期待更多管理者能领悟这点。当联欢活动异化为任务、温情聚会变成服从测试时，企业失去的不仅是活动本身的意义还有与员工之间的情感纽带。希望能有更多企业管理者让年会回归温暖底色让文化自然生长共同构建和谐可持续的劳资关系新生态。