广汽集团决定深化自主品牌改革，把传祺事业部给正式成立了。现在，全球汽车行业正经历一个大变局，新能源和智能化发展很快，把汽车产品改变了，也把企业的组织能力和战略执行力给提升了。在这个背景下，广汽集团要做内部改革，给企业注入活力，成为中国汽车工业的重要力量。冯兴亚董事长之前就强调过，长期竞争力要靠改革，而这次传祺事业部的成立就是这个想法的具体体现。广汽集团先给高端新能源品牌昊铂（埃安）事业部试了水，现在又给传祺事业部提供了更多支持。这个事业部涵盖了研发、制造、供应链、营销和服务等各个环节，是广汽集团打造现代经营主体的关键一步。 传祺品牌一直定位于主流、大气、高品质的定位，这次改革就把目标放在新能源和智能化领域突破上面。为了实现这个目标，广汽集团给传祺事业部配备了黄坚、李安和王彧三位高管团队成员，他们分别负责战略规划、销售与服务还有研发与成本管控。黄坚在广汽体系里有二十八年经验，深度参与过广汽丰田百万辆体系的构建和智能化电动化转型；李安长期在销售一线工作；王彧有深厚研发背景。这个团队组合能够带领传祺品牌实现智电转型的突破。 这次传祺事业部的成立不仅是组织结构上的调整，更是广汽集团发展理念和运营模式上的一次大变革。它把集团长期以来“靠改革”的战略思想落地到了自主核心板块上。这个变革还需要在实战中不断优化和磨合，但是广汽集团这种果断做出决策的勇气已经给品牌在激烈市场竞争中提供了坚实的基础和应对能力。这次改革也为中国汽车产业的高质量发展提供了参考价值。