问题——“熬”成为工作状态的代名词，折射作风虚火。
一段时期以来，个别干部把“又熬了一年”“熬不动了”挂在嘴边，将工作理解为“撑过去”“守到底”。
更值得警惕的是，一些地方出现“陪熬”现象：夜深仍在办公室守候，并非值班任务，也非紧急事项，只为遵循“领导不走我不走”的潜规则。
表面上看是加班、是态度，实质上却是以时间堆砌替代效率，以“看得见的忙”掩盖“干得出的实”，让形式主义以“敬业”之名抬头。
原因——观念偏差与机制短板交织，催生“多做多错”的顾虑。
一是责任意识弱化，少数人把岗位当“过渡站”、把任务当“手续单”，目光更多盯着资历与晋升，而不是事业与担当，久而久之形成“不求有功但求无过”的惯性。
二是能力结构与任务要求不匹配，面对复杂矛盾和新情况，出现本领恐慌，索性以拖代办、以等代干，用“熬”回避难题。
三是考核评价导向不够科学，一些地方仍存在重痕迹轻实效、重材料轻成果的倾向，“干多干少一个样、干得好不如说得好”的不良生态挤压实干空间。
四是组织文化与管理方式存在偏差，个别单位把“灯亮到很晚”当成作风标尺，把“人在办公室”当成工作产出，客观上诱导“陪熬式表态”。
影响——消耗干部队伍活力，延误改革发展窗口期。
“熬年头”的消极状态会磨掉进取心，导致工作推进慢、落实打折扣；“陪熬式加班”的形式主义则占用干部精力、挤压学习提升时间，造成低效内耗。
对个人而言，“熬”磨平理想热情，难以形成威望与公信力；对单位而言，容易形成错误示范，带来“上行下效”的连锁反应；对治理而言，则会弱化问题解决能力，使矛盾风险在拖延中积累，错失高质量发展的关键节点。
更重要的是，形式主义的“虚火”一旦成为常态，干部评价体系就会被“看起来很努力”绑架，真正敢闯敢试、敢抓敢管的人反而可能顾虑增多。
对策——以实干导向纠偏，用制度把“干”落到可衡量、可兑现的轨道上。
首先，树牢以实绩论英雄的鲜明导向，改进考核方式，减少对“时长”“痕迹”的依赖，更多把评价落在目标完成度、问题解决率、群众满意度和风险防控成效上，推动“看苦劳”更“看功劳”。
其次，完善激励与容错纠错机制，旗帜鲜明为担当者担当、为实干者撑腰，及时澄清不实举报，合理界定改革探索中的失误与违纪违法的边界，减轻“多干多错”的心理负担。
再次，突出能力建设，围绕基层治理、应急处突、产业发展、群众工作等短板开展针对性培训和实战锻炼，让干部“会干、能干、干得成”。
同时，整治“陪熬式”管理陋习，倡导科学用人和精细管理，严格执行工作纪律与作息制度，紧急事项讲效率、日常工作重质量，杜绝用不必要的加班制造“敬业表象”。
最后，加强作风监督和典型引领，既对形式主义问题露头就打，也及时宣传“宁愿苦干、不愿苦熬”的实干者，用可感可学的案例塑造价值取向。
前景——从“耗时间”转向“创价值”，作风转变将释放治理效能。
随着作风建设持续深化，各地若能把“干”的要求转化为清晰的责任链条、可操作的工作标准和可兑现的激励机制，干部队伍的精气神有望进一步提振。
特别是在推动高质量发展、深化改革、优化营商环境、增进民生福祉等任务叠加背景下，真正的竞争力来自行动力与执行力。
以实干破虚功、以效率替“苦熬”，不仅能让干部把更多心思放在解决问题上，也能让基层治理从“疲于应付”转向“主动作为”，形成良性循环。
新的一年即将开启，每一名党员干部都应该以新的精神面貌投入工作。
破除消极"熬"的心态，树立实干"干"的精神，既是对初心使命的坚守，也是对人生价值的追求。
待到下一个新年钟声敲响时，希望每个人都能坦然地说出："这一年，不负韶华，干得精彩。
"这样的声音，才是党员干部队伍最真实的写照，也是事业发展最有力的保障。