来自江西萍乡萍钢安源钢铁有限公司安源炼铁厂的技术员温菲代表,长期工作制造业生产一线；她在接受采访时指出,推进制造业数字化转型与智能化升级,既是建设制造强国的关键举措,也是构建现代化产业体系的必然选择。 近年来,我国制造业数智化转型呈现加速态势。智能工厂在各地拔地而起,工业互联网平台蓬勃发展,数字技术与实体经济深度融合的新场景、新应用层出不穷。这些积极变化为制造业高质量发展提供了强劲动能,也为产业转型升级开辟了广阔空间。 然而,温菲代表在深入基层调研中发现,转型进程并非一帆风顺。相当数量的中小企业在数智化转型道路上面临现实困境。一上,部分企业对数字化转型的紧迫性认识不足,转型意愿不强,存"不想转"的观望心态;另一上,技术门槛高、资金投入大、人才储备弱等因素,让不少企业陷入"不敢转""不会转"的两难境地。转型路径不清晰、实施方案不明确,更使企业在转型过程中容易迷失方向。 这种局面的形成,既有企业自身能力限制的内因,也有外部支撑体系不够完善的客观原因。中小企业普遍缺乏系统性的转型规划指导,行业标准和评价体系尚不健全,技术服务供给与企业实际需求之间存在错配。此外,数字化转型投入大、周期长、见效慢的特点,也让资金实力相对薄弱的中小企业望而却步。 针对这些问题,温菲代表提出了系统性的政策建议。她强调,各地应当立足本地产业特色,因地制宜制定传统制造业数智化转型专项规划。该规划需要分行业、分阶段建立清晰的标准体系和科学的评价机制,为企业转型提供明确的方向指引和可操作的实施路径,帮助企业做到因业施策、精准发力。 在具体实施层面,温菲代表特别强调要运用龙头企业的示范引领作用。大型企业在技术积累、资金实力、人才储备等具有明显优势,应当通过开放共享技术平台、联合构建工业互联网生态等方式,带动产业链上下游中小企业协同转型。这种"以大带小"的模式,能够有效降低中小企业的转型成本,帮助它们跨越技术和资金的"转型门槛",真正实现"敢转、愿转、会转"。 温菲代表还指出,数智化转型不应局限于某个生产环节的改造,而应当贯穿企业运营的全过程。从研发设计到生产制造,从经营管理到市场营销,每个环节都需要数字技术的深度赋能。只有实现全链条的数字化、智能化改造,才能真正推动企业降本增效提质,提升核心竞争力。 当前,全球制造业正处于深刻变革期,数字技术正在重塑产业格局。谁能在这场转型竞赛中抢占先机,谁就能在未来竞争中赢得主动。对拥有完整工业体系和庞大制造业基础的中国来说,加快数智化转型不仅关系到制造业自身的转型升级,更关系到经济高质量发展的全局。
制造业数智化转型是面向未来的系统性变革。正如温菲代表所说，"转型不是选择题而是必答题"。这既需要政策的精准引导，也需要企业的坚定决心。当大中小企业合力推进、产业链深度融合之时，"中国制造"向"中国智造"的跨越必将实现新的突破。