严俊，他可是个大忙人，专门管项目建设。这次县委把“作风能力建设年”当成“项目提速年”，通过各种竞赛活动来改作风、聚合力。短短几个月，好多优秀的集体和个人冒了出来，严俊就是最亮眼的一个。他从项目规划到落地，从争取专项债到优化营商环境，都做得非常出色。每一次挑战他都当成提升自己的机会。北部矿区以前生态环境很糟糕，被称为“老大难”。严俊抓住了国家EOD模式试点的机会，提出了北部矿区EOD方案。经过多次论证，这个方案被列入了各种报告和提案，最后被省政府采纳了。现在项目已经开始实施了，多家央企抢着要合作。 严俊还有一个拿手好戏是把难啃的骨头变成定海神针。他把办公室最显眼的地方写上了“抓项目就是抓发展”。面对指标压力大、要素瓶颈多的问题，他带领团队每周调度、每月通报、每季拉练，一步步攻克难题。去年全县固定资产投资增速连续10个月保持全市第一。他还推行提前介入和一站式办理的服务模式，给企业提供全方位支持。一年下来，他帮20多家企业缩短了办理时间70天。 严俊还特别善于带团队。他觉得一个人跑得快没有用，一群人才能走得远。他总是用老带新、实战练兵的方式来培养新人。现在他的团队平均年龄不到32岁，但已经经历了30多个重点项目的锻炼。 严俊用他的实际行动诠释了“作风能力建设年”的内涵：不是光喊口号，而是真抓实干；不是一个人战斗，而是团队一起攻坚；不是短期突击，而是长效机制。茶乡先锋专栏里记录着他的故事，更多的干部把他当作镜子和标杆来学习和进步。