万达电影这回真不叫万达了？换上“儒意电影”的新名头，背后到底藏着啥乾坤？3月27日那天，万达电影发了公告，说要把公司名改成“儒意电影娱乐股份有限公司”。听说是为了跟公司的战略转型更搭，万达影城作为他们的重要影城品牌，以后还是会继续给大伙提供观影和线下娱乐服务。记者当天从公司那儿打听到，换了名字以后，“儒意”这个词儿主要是代表他们的内容创作基因，“电影娱乐”则是说要把线下场景当成核心，还要深挖更多元的娱乐体验。未来，他们打算从单纯做电影的公司，进化成全球用户都爱的文化娱乐品牌。这次改名其实也是从2024年控制权变更后，新团队对资源整合和管理优化正式进入收尾阶段的一个标志。“儒意电影”这新身份就是想告诉大家，以后公司的业务不会再光盯着票房看了，要向多元化的消费生态转型。毕竟从2005年成立到现在，公司已经出品了快200部作品了，全球累计票房早就破了千亿元大关，而且连续17年在国内票房、观影人次和市场份额上都是领头羊。2024年儒意接手以后，就开始搞多元娱乐形态和消费场景的布局，发布了那个“超级娱乐空间”战略。两年来，他们一直推动“内容+渠道”的深度合作，打造出了从内容开发到院线放映再到IP运营的完整闭环。除了看电影，他们还搞了衍生品、潮玩、吃喝这些多元的线下消费场景和增长点，为后面更深入地搞行业发展打下了好基础。 特别是说到那几个大家都特别关注的财务数字吧：2025年预计能盈利4.8亿到5.5亿元；2026年春节档更是厉害，全国票房TOP10的影城他们占了6席，TOP100影城也占了65席；光是省级票房冠军就拿了19个，市级冠军更是多达154个；参与出品发行的《飞驰人生3》还拿了春节档的票房冠军。看出来这“儒意电影”不只是换个牌子那么简单吧？他们其实是想构建一个以IP为灵魂、以场景为身体、以AI为引擎的生态系统。至于对用户的服务嘛，“儒意电影”的目标可是要让大家把在电影院的那两个小时变成全生命周期的体验。 大家都知道AI现在正在改变文娱产业的方方面面呢。“儒意电影”虽然也拥抱AI，但他们不盲从。他们打算用AI全链路赋能，提高内容发行和院线排片的效率；还会把AI接入自己的APP里来帮用户更快做决定；用AI辅助创意开发去探索更多天马行空的可能性。当然了，最关键的还是要用释放出来的生产力去打磨那些AI做不了的事儿——比如更有共鸣的故事、更温暖的现场服务和更深刻的情感连接。 在“超级娱乐空间”这个大战略下，“儒意电影”还打算在IP全生命周期上狠下功夫呢。未来他们不仅要搞影剧联动，还会把衍生品开发和主题空间打造这些事儿提前到内容创作阶段去做。通过这种方式持续挖掘内容后链路的价值，“儒意电影”要把IP变成大家都能感觉到、都能参与进去的“空间叙事”。 至于那个所谓的“超级场景”，其实就是让影城从单纯的观影场所进化成社交场所。未来的电影院不光有电影看，还有基于IP的沉浸式戏剧、主题展览、Livehouse还有特色食饮这些东西。他们要把电影院变成大家愿意专门去打卡、经常光顾的城市核心娱乐枢纽。