在企业治理现代化与高质量发展要求不断提升的背景下，如何把党建优势转化为发展优势，成为基层企业提升管理效能、破解业务难题的重要课题。
国网宿松县供电公司举办2025年度十佳“党建+”课题现场发布会，围绕企业发展重点领域开展课题展示与交流，以项目化方式推动党建工作嵌入经营管理、融入生产一线。
同时，公司纪委办全程“贴身监督”，以规范化、全过程监督确保评审发布公平公正、组织实施严谨有序，形成“党建引领+监督护航”的工作闭环。
问题层面看，基层供电企业面临多重现实挑战：一是电网建设、安全生产、运维管理等任务叠加，要求管理更加精细；二是优质服务需求持续提升，客户侧体验与响应效率成为重要评价维度；三是青年队伍培养与岗位能力提升需要更系统的方法与载体；四是部分工作易出现重形式轻实效、重展示轻转化等倾向，若缺乏制度约束和监督保障，可能影响项目质量与公平性。
如何让“党建+”课题真正解决问题、产生可检验的业务成果，是活动设计与组织实施必须回答的核心命题。
原因层面分析，“党建+”课题之所以成为抓手，关键在于其具备将组织优势转化为治理效能的机制属性：通过把任务拆解为可量化、可推进、可评估的项目，推动党员骨干牵头攻坚、跨部门协同，提升解决复杂问题的组织动员能力。
同时，课题发布会通过公开展示、答辩交流等方式强化“以结果论英雄”的导向，促使各单位把工作成效拿到台面上比拼。
另一方面，公开评审与结果运用天然伴随廉政风险点，如申报真实性、评审标准执行、评委履职纪律、现场组织秩序等，若缺少监督介入，易产生程序瑕疵甚至引发质疑。
此次公司纪委办提前介入、全程监督，正是把风险防控前移，推动活动在制度轨道内运行。
影响层面看，本次发布会集中遴选10个具有代表性的“党建+”课题，覆盖品牌创建、综合管理、青年培养、安全管理、生产运维、优质服务等六大领域，通过演讲展示、图文呈现和互动问答等形式，直观呈现党建课题在治理提升、业务创新中的作用。
评选结果中，营销党支部课题《宿电速办 电亮松滋》等获得相应奖项，体现出党建与营销服务场景深度结合的实践探索。
更重要的是，监督机制的嵌入强化了“程序正义”与“结果公信”，有助于形成风清气正的评比生态，减少“唯材料、唯包装”的空间，倒逼项目回归解决实际问题的初衷。
发布会结束后，纪委办组织廉政谈话提醒严守纪律底线、反对形式主义，也释放出鲜明信号：抓创新不能脱离规矩，抓成效必须经得起检验。
对策层面，推动“党建+”课题从“能发布”走向“能落地”，需要在制度设计与成果转化上持续用力。
一是把好“源头关”，对申报课题的真实性、需求匹配度、目标可达性进行核查，避免泛化选题和重复建设。
二是强化“过程管”，对评分标准、评审流程、评委履职实施动态监督，确保评审依据统一、尺度一致。
三是做实“现场关”，对发布流程、互动环节、纪律执行进行实时督导，防止程序走样。
四是突出“转化关”，将获奖课题与年度重点工作、绩效评价、示范推广相衔接，形成可复制的标准做法与管理成果。
五是守牢“廉洁关”，围绕关键环节开展风险排查，推动权责边界清晰、监督问责有据，防止在项目立项、资源配置、评审评优等环节出现不规范行为。
前景层面，随着“皖电先锋党建+”等工程持续推进，党建工作与业务工作的融合将更强调系统性与结果导向。
国网宿松县供电公司表示将进一步深化“旗帜领航”等工程，聚焦电网建设、优质服务等重点领域提升党建引领质效。
可以预期，若能在课题成果推广、机制固化、数据化评价等方面持续完善，党建课题将从“活动型成果”转向“治理型能力”，形成以党建引领提升安全生产、服务品质、队伍建设和管理效能的长期优势。
纪委办围绕“党建+”工程实施开展专项监督、重点检查成果转化与廉政风险防控，也将为改革攻坚与管理提升提供更有力的纪律保障。
当纪律监督的"探照灯"照亮党建创新的每个环节，国有企业就能在高质量发展道路上行稳致远。
宿松供电公司的实践表明，唯有将制度优势转化为治理效能，才能让党建"软实力"真正成为发展的"硬支撑"。
这既是对十九届中央纪委六次全会精神的生动践行，也为新时代国企党建提供了方法论启示。