东菱公司在2023年一开始就把“四敢”精神带进浒关生产基地，这是在2022年给公司定下的基调。府晓宏总经理一到会场就向大伙儿讲得很清楚，实体经济是国家的底气，也是东菱的生存根本。为了让大家在新的一年里都动起来，府晓宏给大家列了四张任务清单，第一是把敢想敢干的劲头化作每个人的自觉行动，第二是把岗位当成战场，让任务清单上的每一项都落实到位。他还特别强调要把供应链搞通，把标准化和模块化变成习惯，让零库存的目标变成现实。此外，他还要求技术和高端人才两手都要抓，让科技含量为产品增光添彩。 贺玥常务副总接着上场，给大家布署了下半年的任务，她决定要用半年时间把质量管理从头到尾升级一遍，把“零缺陷”当成可衡量的指标。她还要求大家都要有危机意识，用数据和成果说话。为了鼓励大家创新，她还给一线工人出了个主意，让改进提案成为考核的一部分。 大会特意拿出了一个重要的环节来表彰那些在2022年里表现出色的员工和团队。拿到奖杯的人接过了沉甸甸的使命，他们要用这份荣誉给自己在新的一年里加油鼓劲。 各部门的负责人也都纷纷登台立下了军令状：市场部门要抢订单，技术部门要啃硬骨头，生产部门要把货准时交出去。大家的口号都很响亮：“提前完成全年任务！” 现在正是发力的时候，东菱公司准备大干一场。公司把创新当作笔杆儿，把实干当作墨汁儿，打算在高质量发展这条路上再写一篇精彩的故事。