正能农牧决定用实际行动把公司的6S管理做得更扎实，让整个办公环境焕发生机。周五下午的大扫除，全体员工表现得都特别积极，大家拿出干劲，全力投入，把环境整治当成一件大事来抓。 行动刚开始是下午四点四十分，各个部门都立刻开始动手了。从文件归位到地面清扫，大家都照着6S标准来做，哪个角落都不放过。到了五点十分，人力部、采购部还有金融大客户部的检查委员会就到了现场。他们通过实地查看和打分的方式，对各区域的执行情况进行了严格的检查和验收。 评比结果出来了，在这次活动中表现突出的老师有很多。团队标杆奖给了行政和工程部门；个人标杆奖给了采购部的王双鑫老师。大家一致觉得行政和工程做得非常好，工位干净整洁，文件摆放得井井有条；马文娟老师在绿植养护和物品摆放方面做得非常精细，给大家树立了很好的榜样。 不过这次行动中也发现了一些不足的地方。有些区域卫生清理得不够彻底，物品摆放也不太规范。对于这些问题我们要认真对待，及时查漏补缺。细节决定品质，6S意识要融入我们的日常工作中去。 总结一下吧，一个人连自己的屋子都扫不干净，怎么能指望他去干大事呢？整洁的办公环境是我们高效工作的基础，也是公司形象的体现。这次大扫除虽然结束了，但是6S管理的坚持永远不会停止。我们要以这次的优秀团队为榜样，每个人都做环境的维护者和示范者。在新的一年里，我们用整洁的环境赋能高质量发展！