中新网记者郎朗北京报道：5月23日，胡正荣在中国社会科学院新闻与传播研究所举办的研讨会上，针对中国广电媒体的融合发展展开了一番深度探讨。21日举行的第五届中国（北京）广电媒体融合发展大会期间，胡正荣专门点出了主流媒体转型面临的四大核心矛盾。他直言，主流媒体不应只是信息的搬运工，而要成为生活的连接器和服务者。 这些矛盾包括：产品质量跟不上导致话语权下滑，优质内容难以抵达用户；第三方平台增长遇到天花板，而自家平台却“有流量无利润”；传统的组织架构限制了活力，难以适配全媒体生产；旧的评价体系落伍了，无法衡量多样的发展成效。面对新一轮改革的大潮，该如何突破瓶颈呢？胡正荣给广电媒体开出了一剂“药方”，认为要从生产机制、传播体系、体制改革等四个方面进行全面升级。 比如在生产机制上，要从单纯生产内容转向IP生态化运营。他强调广电行业IP资源最丰富，但缺乏全链条运营。拿湖南广电举个例子，“小芒电商”这个电商平台就是IP生态化的典范。仅仅是一档综艺衍生出的棒球服就卖了380万件。到了2024年，“小芒电商”的交易总额更是突破了160亿元。 对于传播体系的重构也很关键。现在的第三方平台发展都到了成熟期，再想大幅增长很难了。所以必须加速自建平台。广电媒体要破除对第三方平台的依赖，把新闻、政务、生活服务和商务资源聚在一起关注民生服务。胡正荣还建议采用项目事业部制来重构组织架构，对标互联网大厂模式让上下流程贯通。 而最为紧迫的是加快体制改革。如果还是像过去那样只改产品和技术系统而不触及根本机制就不是真正的系统性变革了。要打破频道频率的壁垒摒弃按媒体类型划分部门的老办法依据服务场景来重构组织架构。 展望未来尤其是“十五五”即将到来之际主流媒体要在生产机制、传播机制和消费场景等方面进行系统性变革。 面对内部效率与外部效果如何兼顾“唯流量”困局如何破解评价体系如何转型为高效力的问题还需要进一步探索。 胡正荣总结说新一轮改革的核心在于媒体角色要迭代变成社会生活的连接者和服务者这要求媒体深入各行各业通过垂类融合与场景运营构建起“新闻+政务+服务+商务”的复合功能模式。