寒冬里，张北县二台镇的池万俊正守在冠英园锅炉房的监控屏前，仔细调整着供热的参数。过去她只能窝在家里等着春天到来，现在靠着这份在京的司炉工作，每个月能挣近四千元。从以前的“猫冬”变成如今的增收季，这一切都归功于“张北司炉工”这个劳务品牌。这个品牌把张北农村的劳动力引到了北京。 张北地处坝上高原，冬天特别长，气候特别冷，种地没法干。以前每年一到十月，地里的活儿全停了，大家只能窝在家里没事做。这不仅让家里的收入少了一大半，还白白浪费了大量的劳动力。这成了制约当地发展和乡村振兴的一大难题。 京津冀协同发展的战略给破局带来了机会。九十年代初，北京市西城区就和张北县建立了对口支援关系。大家在调研时发现，北京供暖的时间正好赶上张北农民没事干的时候，两地在需求上很互补。张北县的就业部门马上就跑去对接北京的供热企业，找岗位需求，搭起了一座“错季务工”的桥。 经过几十年的发展，“张北司炉工”已经不再是零散的农民工了。现在全县12个乡镇有2000多号人都在干这个活儿，服务范围覆盖了京津地区二十多家企业。随着技术升级，以前纯靠体力的活儿现在变成了用手机就能操作的智能化运维。大家经过培训都拿到了证书，变成了技术工人。 为了让人能出得去、留得下、干得好，张北县搭起了一套完整的服务体系：先是给大家免费搞培训，还安排车接送考证；再就是通过劳务派遣公司把人直接送到企业；最后派专人在北京管着大家的劳资纠纷和生活问题。 现在这个模式已经是国家的典型案例了，经验也在北方各地推广。以后还会往养老护理、物业管理这些领域延伸；还要搞“订单式”培训来提升竞争力；还要试着把“在外地打工”和“在家乡创业”结合起来反哺本地经济。 从高原坝上到京津的热力管网，“张北司炉工”的故事是个人命运的转折，更是区域协同发展在民生上的写照。它告诉我们只要制度创新加上精准协作，地域上的不同资源就能变成发展机会，冬天的短板也能变成增收的长板。