清水河县创新物业治理模式 以"家门口考评"提升居民幸福感

物业服务是城市基层治理的重要内容,直接关系到千家万户的居住品质和生活幸福感。清水河县近日组织有关部门深入各住宅小区,以实地比拼、靶向整改、月度考评的方式,将物业服务专项整治工作的成效展现在居民面前,推动小区居住环境提质升级,把民生实事真正办到群众家门口。 长期以来,物业服务领域存在的薄弱环节成为困扰居民的突出问题。在前期调研中,清水河县发现多个小区存在基础设施老旧破损、环境卫生清扫不到位、消防通道堵塞、车位规划混乱、公共区域照明不足等问题。此外,部分物业企业服务意识淡薄,对居民诉求响应迟缓,矛盾纠纷处置效率低下,严重影响了居民的居住体验。这些问题的存在既反映出物业企业自身管理能力不足,也暴露出监管机制不够完善的症结。 面对这些现实困难,清水河县没有简单地发通知、下文件,而是采取更加贴近实际的整治方式。县里组织工作人员实地走访各小区,细致察看物业日常管护细节,面对面倾听居民的真实诉求,直观对比整治前后小区面貌的变化。在这个过程中,工作人员不仅梳理出了存在的具体问题,更重要的是形成了与居民、物业企业的互动沟通机制,为下一步的精准整治奠定了基础。 改革的成效已经逐步显现。经过前期的集中攻坚,不少小区的面貌焕然一新。楼栋变得干净整洁,路面平整有序,车位规划趋于规范,楼道通畅安全。更为重要的是,物业企业服务意识得到了提升,主动巡检维修的情况明显增多,对居民诉求的响应速度也大幅加快。一位居民指着修缮一新的公共区域感慨地说,曾经那个堆满杂物、雨天积水的角落,如今已经成为绿化覆盖的休闲场所,出门遛弯都能感受到舒心的环境。这种切实的变化让居民的居住获得感得到了实实在在的增强。 清水河县的整治工作之所以能够取得成效,关键在于建立了科学有效的工作机制。县里推行月度观摩评比、月度考核点评、常态化督导整改三位一体的督查体系,确保整治工作不是一时之举,而是长期坚持的制度安排。同时,县里实行红色物业共建模式,引导物业企业树立为民服务的理念。对于那些不作为、弱服务、乱收费的物业企业,县里采取从严整治的态度,形成了有效的约束机制。此外,畅通居民诉求渠道,做实小区精细化治理,确保每一条居民反映的问题都能得到妥善处置。 从"群众愁"到"政府办",从"被动改"到"主动治",这种转变反映了清水河县以人民为中心的工作导向。物业服务看似是小事,但涉及千家万户的日常生活,是检验基层治理能力的重要标尺。通过聚焦物业领域群众的急难愁盼问题,县里用心用情擦亮宜居小区的底色,让居民在改善的居住环境中感受到幸福感和获得感的提升。

物业服务的好坏,体现在每一处细节中。清水河县将整治工作做到居民家门口,用公开透明的考评推动问题解决,展现了以民为本的治理理念。只有真正关注群众感受,落实长效机制,才能让居民住得安心舒心,让基层治理的成效转化为实实在在的民生。