虽然现在酒店行业都在做存量竞争，但还是有不少物业在琢磨怎么转行。亚朵投资人冯嘉颖和林俊杰以前主要是玩“二房东”，也就是把物业租下来再转租赚差价。可后来市场变化了，租金老往上涨，下游的转租价格却涨不上去，他们这一行的盈利空间就被挤没了。面对这种情况，他们只好另辟蹊径去搞酒店投资。 两人当时看了好几家店，最后还是相中了亚朵的3.5产品线，并且落地了第一家门店。这第一家店的表现完全超出他们的想象，原本觉得得五年才能回本，结果因为RevPAR一直保持得挺高，估计不用五年就能收回来了。这让他俩对酒店投资的路子看得更清楚了。 后来他俩又接连投了四家店，亚朵3.5、轻居3.0、亚朵见野、萨和这些不同的产品线都有涉足，彻底把自己从跨界小白变成了资深酒店投资人。在这几个项目里头，最让人意外的当属亚朵见野这个项目。之所以选它，是因为它那边有江景资源，适合搞度假；还有就是这个产品在控制成本和保证体验之间找到了一个好平衡点。 这个店刚开业的时候就定了一个目标：RevPAR要过550元。结果这才开业12个月就基本达标了，甚至在开业前10天就把客房全都租出去了，达到了100%的出租率。而且店里来的客人也挺杂，既有来谈生意的商务客，也有来休闲度假的游客。这两种客源混在一起，让经营变得更稳当了。 这个项目能这么快进入稳定期，跟筹建效率也有很大关系。虽然他们调整设计、拆改了不少东西，但168间客房也就用了四个月就盖好了。林俊杰说品牌团队在工程进度和项目节点上都给了很大支持，帮他们省了不少时间。 对于冯嘉颖和林俊杰来说，这次转型不只是换了个投资项目，更是给公司发展指了条新路子。在他们看来，酒店这种有稳定现金流、能长期经营的资产，正好能跟商业物业的运营逻辑结合起来。 业内人士也觉得这种案例挺有意思。现在存量物业翻新的需求越来越大，很多传统商业资产都想通过跟品牌合作、升级运营来找新玩法。在这时候，品牌方和投资人能不能配合好，就成了项目能不能成功的关键因素。