问题：价格回升难解盈利困局 2025年，国内陆上风机中标均价同比上涨11%，海上风机价格总体保持稳定，但整机商的盈利状况并未随之改善。相反，开发商通过强化质量担保条款，将更多项目风险转移给整机商。“保功率曲线”“保利用率”等要求逐渐成为常见条款，甚至在雷击损坏等以往多被视为免责的情形下，整机商也被要求承担责任。这种以价格让步换取风险转移的做法，折射出行业信任机制的薄弱。 原因：政策与市场双重挤压 2025年“136号文”出台，风电“保量保价”的阶段结束，电价全面市场化使收益不确定性明显上升。另外，新能源装机在三年内快速扩张，规模超过过去30年总和，消纳压力加大，限电问题频发，部分地区电价甚至跌至0.2元/度以下，开发商回报率持续承压。风电虽被认为相对稳健，但仍要面对电价波动、资源费用上涨等现实挑战，一些项目在可研阶段甚至需要下调限电率假设以满足审批要求。 影响：产业链陷入囚徒困境 整机商与开发商的博弈从单纯的价格竞争转向围绕质量与责任条款的拉锯，双方都更倾向于优先保障短期利益。整机商为争取订单，在国内外延续低价策略；开发商则以更严格的条款降低自身不确定性。这种模式会抬高行业长期成本，并可能对设备质量与行业口碑造成影响。有发电企业人士表示，部分风电项目的设备可靠性已出现隐忧，市场焦虑因此深入加重。 对策：构建风险共担机制 业内观点认为，应建立更清晰、可执行的风险分配框架，避免风险单向集中在某一环节。例如，通过合同条款标准化明确责任边界，引入第三方评估机构参与技术争议认定，减少扯皮成本。在政策层面，可改进电力市场辅助服务机制，为新能源消纳提供更多灵活性支持。部分企业也在探索“技术+金融”方案，借助保险等工具对冲设备性能涉及的风险。 前景：转型期阵痛与机遇并存 短期调整难以避免，但风电行业的长期增长逻辑仍在。随着技术进步与成本优化，海上风电、分散式风电等新场景有望带来增量空间。国际市场竞争加剧的同时，差异化产品与本地化合作也可能成为突破方向。行业需要从“规模驱动”转向“质量驱动”，才能在能源转型过程中实现更可持续的发展。
风电走到今天，已经从“跑得快”进入“跑得稳、跑得久”的阶段；电价市场化与消纳约束倒逼行业回答更核心的问题：增长能否建立在可靠的质量、清晰的规则和可持续的收益之上。只有产业链各方在合理分担风险的基础上形成合力，让竞争从价格回到能力与信誉，风电才能在不确定性上升的市场环境中，把确定性留给长期发展。