四川昭化创新“桃药套种”模式 200亩脆桃园为乡村振兴注入新动能

问题——传统果园经营抗风险能力偏弱、土地利用率有待提高。近年来,部分果园单一作物种植模式下,容易受到市场价格波动、病虫害、用工季节性等因素影响——收益稳定性不足。同时——林下空间利用不充分、产业链条短,制约了农业增效和农民增收的持续性。 原因——以规模化果园为基础,叠加“林下经济”拓展增收空间。昭化区清水镇玉莲村脆桃产业园于2017年建设,种植红玉、春雪等优质品种,2018年实现初挂果。随着果树进入稳定生长阶段,园区在不改变主导产业的前提下,探索林下中药材套种,利用果树行间与林下空间,形成“桃园不闲、农时不断”的生产节奏。眼下正值春耕关键期,园区抢抓墒情与气温回升窗口,组织旋耕整地、播种覆土,并同步筹备桃树病虫害防治,以稳定坐果率与果品质量。 影响——“一地多收”提升综合效益,就近就业增强获得感。套种模式带来两上变化:一是增效。林下种植中药材不影响桃树正常生长的前提下,提高单位面积产出,形成“一季桃、一道药”的收益结构,推动“以桃养药、以药促桃”的循环格局。二是增收。园区用工贯穿修枝施肥、疏花疏果、田间管护、采摘分拣等多个环节,为周边群众提供稳定务工岗位,村民可实现就近就业、季季有活干。另外,脆桃外销渠道逐步稳定,产品主要销往陕西、重庆等地,为产销衔接提供支撑。园区对外预计到2026年产值有望达到40余万元,成为村级产业的重要增量来源。 对策——完善基础设施与机制创新并举,打通产业链条关键环节。为提升产业韧性与组织化程度,园区持续补齐基础设施短板,逐步完善道路、蓄水池以及水肥一体化灌溉系统等配套,提高抗旱保供和标准化管理能力。在组织方式上,探索形成村委会、集体经济联合社、务工人员三级责任管理,明确责任分工、强化过程管控,推动果园管护由“粗放经验”向“规范精细”转变。为解决“种得好还要卖得好”的问题,园区继续探索“村集体经济股份联合社+农户+专业批发网点”联动模式,贯通种植、管理、销售全链条,增强议价能力与市场响应速度,减少中间环节波动对农户收益的传导。 前景——以特色产业为支点,推动农业提质与乡村振兴同向发力。面向下一步发展,当地将继续围绕“桃药套种”做深文章:一上,品种选择、田间管护、绿色防控等环节持续提标,提升果品稳定性与商品率;另一上,推动林下药材规范化种植与适度规模化,促进与加工、冷链、品牌营销等环节衔接,延伸产业链、提升附加值。随着配套设施完善、经营主体成熟和销售网络扩展,脆桃产业有望从“卖产品”逐步向“卖品质、卖品牌、卖服务”升级,进一步增强带动农户持续增收的能力,夯实乡村产业振兴基础。

春耕不仅是季节性农事活动,更是检验乡村产业发展成效的重要窗口;昭化区的实践表明,通过盘活土地资源、创新经营机制、完善产业链条,特色农业完全能够成为带动农民增收、促进乡村振兴的有力支撑。