属虎的领导手里有三把钥匙，一个是威严，一个是诚信，最后一个是雷霆手段。他们把威严当成了第一把钥匙。这些人小时候就是孩子王，长大后同样能把会议室变成战场。他们知道，只有先立威，才能把人心凝聚起来。所以他们会把高大形象放在最前面，比如开会必提前到，汇报的条理非常清晰，决策也总是一语中的。另外，他们还有独特的人格魅力，不会跟风或者妥协，也不讲空话套话。这样一来，下属第一眼就能看到他们的不同之处。威严树立起来后，忠贞就有了成长的土壤。接着是诚信，这是第二把钥匙。属虎的人正义感很强，不是嘴上说说而已。他们给下属的承诺总会风雨无阻地兑现，比如昨天说要加薪，今天就给文件发下去。还有对不良风气毫不留情地当场指出和纠正，比如团队有人摸鱼，他们会在晨会直接点名批评。因为这样的举动让下属看得清楚、摸得着、信得过。跟着他们混，靠谱这两个字几乎可以写进合同里去了。于是下属对他们的忠诚就从被迫变成主动了。最后是雷霆手段作为第三把钥匙来杀威震慑一下。属虎的人敢于用这种手段来震慑团队中的其他人。比如迟到一次就得当众检讨还扣分；如果泄露机密就直接否决掉你；如果项目拿下了一等奖就全员发红包还有晋升机会；核心成员加班到很晚的时候就会亲自送夜宵过去。这些奖惩措施非常精准而且每个人都能算清楚自己付出和收获之间的关系。一旦敬畏感建立起来了以后呢？忠贞就不再靠感情来维持了，而是靠利益的权衡。跟错人代价太高，跟对人回报太香。所以当这三把钥匙同时转动的时候呢？下属对忠诚这个选择就不是选择题而是必答题了。属虎领导用他们这种“虎性”管理方式证明了一件事：忠贞不二从来不是道德绑架而是利益对齐后的自然选择。