制造业转型升级过程中，合肥工厂的TPM小组活动成为培养基层人才的有效途径；自2018年启动以来，近百个小组已开展活动超1.2万次，形成1300多项改善案例，涉及效率、质量、安全等多个上。这些成果离不开众多小组长的持续努力与成长。
从活动到标准——从复盘到成长——TPM小组长的价值不仅在于解决现场难题，更在于将"持续改进"转化为可传承的组织能力；将改善成果融入流程，把人才成长纳入机制，才能让企业在变化的市场中保持稳定发展。
制造业转型升级过程中，合肥工厂的TPM小组活动成为培养基层人才的有效途径；自2018年启动以来，近百个小组已开展活动超1.2万次，形成1300多项改善案例，涉及效率、质量、安全等多个上。这些成果离不开众多小组长的持续努力与成长。
从活动到标准——从复盘到成长——TPM小组长的价值不仅在于解决现场难题，更在于将"持续改进"转化为可传承的组织能力；将改善成果融入流程，把人才成长纳入机制，才能让企业在变化的市场中保持稳定发展。