初冬时节，辽沈大地工业底蕴与创新活力相融相生。
作为国资央企，辽宁移动坚持以科技创新为核心驱动力，着力打造辽创科技成果转化服务体系，以此为枢纽串联科技成果供需两端，通过数据与人工智能技术的深度应用，构建起需求精准捕捉、成果高效匹配、转化全程赋能的立体化服务网络，为辽宁打通科技成果转化通道、培育新质生产力注入强劲动能。
科技成果转化的关键瓶颈在于供需两端的有效对接。
长期以来，高校院所的研究成果与企业的实际需求存在信息不对称问题，导致大量创新成果难以转化为生产力。
辽宁移动立足自身资源整合与技术优势，以辽创体系为核心，搭建起覆盖全省、链接产研的精准对接平台，让技术供给与产业需求从传统的"人海寻针"模式转变为"数据导航"的智能方案。
体系的创新之处在于建立了"双向画像、双向匹配"机制。
一方面，以高校科研等级为横轴，清晰勾勒各高校在前沿技术、应用研究等领域的优势特长，形成高校科研能力画像。
另一方面，以企业新质生产力指数为纵轴，精准标注规上工业企业在技术升级、转型发展等方面的现实需求。
通过这一双向匹配模式，实现前沿研究对接领军企业、适用技术服务转型企业的精准化配置，让每一项科研成果都能找到适配应用场景，每一家企业的技术渴求都能对接精准研发力量。
为提高对接效率，辽创体系与东北科技大市场深度协同，通过常态化"双向揭榜挂帅"机制，搭建起需求公开张榜、成果揭榜应答的标准化通道。
其中，智能匹配技术为这一通道提供了高效运转的内核，专业力量依托智能匹配结果全程跟进服务，大幅降低供需对接成本，让协同创新更具效率。
东北大学流程工业综合自动化全国重点实验室研发的电熔镁炉智能控制系统，通过辽创体系精准匹配，与营口等地菱镁产业企业的节能增效需求深度契合，正稳步将实验室算法转化为提升传统行业能效的标准化解决方案，充分验证了体系的实际效能。
科技成果从实验室到产业化应用的过程中，中试阶段往往因风险高、投入大而成为转化的"中段险滩"。
为破解这一难题，辽宁移动主动联动技术、资金等各方资源聚合赋能要素。
公司牵头联合战略合作伙伴浦发银行推出科技金融2.0服务体系，创新"中试金融"方案，通过多方联动共担风险，为成果转化提供全周期、多层次的金融支持。
这一举措让企业既能通过辽创体系找到高校院所开展技术升级，又能获得适配不同阶段需求的科技贷款产品，使科技成果转化的底气更足、道路更宽。
在基础设施层面，辽宁移动依托在5G、算力网络和人工智能大模型领域的深厚积淀，为成果转化提供强有力的技术支撑。
从鍞钢的智慧炼钢到沈阳微控的飞轮智能工厂，从生产环节的智能管控到全流程的数字化升级，辽创体系链接的强大算力供给与优质网络服务，已成为成果转化不可或缺的新型生产工具，大幅提升了科研效率与产业升级速度，让科技成果转化的各个环节得以顺利推进。
从个案成功到范式初显，以辽创体系为核心的科技创新对接模式正在辽沈大地孕育出一批可复制、可推广的协同创新样本。
辽宁移动作为"产业需求发掘地、科技成果汇集地、产学研融合试验场"的定位也愈发清晰。
这一体系的推广应用，不仅有助于加快科技成果向现实生产力的转化，更为辽宁产业升级提供了系统化、制度化的支撑，正在成为推动新质生产力发展的重要引擎。
科技成果转化不是一条“单线通道”，而是一项牵动需求、技术、资金、数据与人才的系统工程。
用更精准的匹配机制打通“最初一公里”，用更完善的要素保障跨越“中段险滩”，才能让创新真正落到产业上、落到产线上、落到效益上。
面向未来，持续把供需对接做细、把服务链条做实、把创新生态做强，才能让更多“辽沈智造”与“辽品出辽”在高质量发展中加速生长。