尚品宅配董事长李连柱:建立防控体系,给社会设置个技术转型的缓冲基金来分担成本

AI虽然在重塑生产方式,可对就业市场的冲击确实挺大,既会挤压岗位,又容易激化劳资矛盾,这就很需要国家出面好好管一管。全国政协委员、尚品宅配集团董事长李连柱针对这些问题也提了些建议。他提到了四点办法:建立一个监测预警响应的防控体系,把终身学习的通道打通,给社会设置个技术转型的缓冲基金来分担成本,还有就是加强法律指引和权益兜底。 首先说防控体系。李连柱建议由人力资源和社会保障部牵头,联合工信部、国家统计局来做这个事。把国家级的动态监测平台建起来,盯着制造、金融、物流、客服这些容易出事的行业。平台实时算算岗位替代率和技能缺口指数,一旦超过阈值就发红黄蓝三级警报。有了这些预警,地方和企业就能赶在问题变大之前下手干预。 关于学习通道,就得靠账户和模式来推动了。快点建立个人终身职业技能账户吧,“微认证+学分银行”这种模式挺管用的。鼓励大龙头企业跟职业院校一起搞个AI转型实训基地。搞些“订单式”或者“项目制”的培训项目,重点培养那些数字素养、人机协作、情感交互这些机器替代不了的本事。 分担成本这块儿不能让企业一家兜着走。可以让那些用AI替代人力的自动化企业按比例交些社会贡献金出来,或者给他们税收优惠,逼他们自己拿出钱来搞员工安置基金。这笔钱专门用来补贴工人转岗培训、过渡期生活费还有创业支持。千万别让企业把转型成本全甩给员工自己扛。 法律这块儿也得跟上。人社部最好能跟最高人民法院一起出个《指引》,规定企业必须优先给人转岗、好好商量、依法补偿。顺便把新就业形态的社保制度完善一下,特别是那些岁数大、技能单一的人,要提供公益性岗位兜底、把失业保险范围扩大点。 发展AI的目的是为了让人更自由、更有本事、更成功,不是要把人淘汰或者边缘化了。咱们在拥抱技术革命的时候,也得守住公平正义这道墙。制度创新必须在效率和公平之间找好平衡,这样才能真正让科技向善、发展为民。 这篇文章是孙梅欣写的,张广凯编的。