咱们德州人大会的代表杨帅是德百集团的执行总经理，她这回提了不少关于实体店该咋搞高质量发展的意见。现在大家都知道，经济不光要数量多，更得质量好，恢复和扩大消费是头等大事。实体店呢，是连着生产和消费的关键桥梁，既管物流买卖，还管城市活力和温度。眼看着消费习惯变了、市场竞争也变了，老一套卖货法行不通了，得赶紧想办法创新突破。杨帅觉得，政府和咱大家都得给零售业转型撑腰，多搞点儿“文商旅体健”混搭的地方，让人在里面逛得有体验感、互动感，把德州打造成鲁北消费中心的招牌。 这事儿光靠企业自己不行，城市规划、公共空间管理、夜经济培育都得跟上节奏，给大家提供点肥沃的土壤。就业是最大的民生，超市这种劳动密集型行业可是吸纳人上班的好地方，尤其是那些刚毕业的大学生和上了年纪的职工。她建议给那些愿意招人干活的店点资金和政策奖励，既能帮企业减负，又能保住大家的饭碗、让社会更和谐。 除了招人，现在的零售也越来越讲究专业人才了。杨帅提了个建议：让学校和企业联手搞个“工匠学院”，把商品管理、数字营销这些技术教给学生，培养出一批真正用得上的人才。 大伙儿也得理解理解实体店的难处。平时多报道一下它们在保就业、丰富生活、传文化这些方面的好事儿，帮大家心里认清楚实体店还是有价值的。“民以食为天”，食品安全是个大工程。德百自己弄了个数字化的中央厨房，把菜从买来到上桌都管得严严实实。她建议市里牵头多建几个这样的高标准厨房，对经营好的给点钱补贴或者服务支持。 最后还得把“食安德州”这张名片擦得更亮。搞搞媒体探访、开放日这些透明活动让大家看看咋做菜的。只要政府、企业和社会一起使劲儿把这事儿干好，德州的零售业肯定能上台阶，让老百姓实实在在享受到发展的好处。