现在全球供应链正在变天，大家都得重新洗牌。因为地缘政治那些乱七八糟的事儿，以前那种全世界连成一串的模式行不通了，现在变成了几个小块互相依存。这对于做生物制造的来说既是个大挑战，也是个好机会。你看东南亚和南美这些地方，它们的工业化速度越来越快，慢慢成了新的制造中心，这就把原来的全球产业地理分布图给改了。中国在生物发酵这块的产能是大头，它怎么转？特别值得琢磨。 现在这行呈现出个奇怪的样子，一边要跟国外合作把技术搞进去，一边又得拼命往上爬抢占高端位置。像传化集团这样的大厂已经开始在国外建基地了。对于咱们中国企业来说，要想打赢这场仗，光靠自己不行，得两手抓：一方面得在基因编辑、合成生物这些前沿技术上下功夫；另一方面得把全球布局做好，在“一带一路”沿线还有那些新兴市场里安营扎寨。 还有个大方向就是要搞数字化转型，把先进制造的活儿跟生物技术揉在一起。等到那个时候，新的局面会变成什么样？一边是各个区域自己抱团取暖形成集群；一边是全球还在互相合作。只要咱们坚持自主创新又不忘开放合作，就一定能在这个变局中稳住脚跟。等这一切尘埃落定后，中国生物制造就能站在一个更高的起点上，拿出自己的一套中国方案。