要说铸造二厂的这次突围，那可真是打得漂亮。前几天客户那边追单追得急，仓库里的硬件斗数量一下子掉到了只有30个，夜班要是一开，机器就只能干等着歇菜。三车间副主任张广忠接到这个消息，心里像被针扎一样难受。他一拍桌子，决定不管几点都要把斗子给凑齐。这时候离白班结束还有点空当，张广忠给夜班值班主任李世伟打了个电话。俩人一拍即合，说不如把“降成本”那套老办法拿出来，既想办法弄点新斗子（开源），又得琢磨怎么省着用老斗子（节流）。 说完就干。张广忠带着李世伟直奔五车间，值班主任孙继才二话不说，把那些堆在旧斗里的毛坯全都吊出来码放整齐，空出来的斗子直接推到了生产线上。更绝的是，孙继才还在三清砂库东头翻出了几根没人要的长桥架。这东西本来在别人眼里就是废铁，他硬是当成了宝贝疙瘩。他给大家算了一笔账：按规定一个斗子只能放4件，这桥架一改造能摆10件，这不就相当于把斗子数量翻倍了吗？鳞板班班长李继勇笑着点头说：“原来这玩意儿一直睡大觉呢，今天终于被唤醒了。” 斗子满了以后，生产线立刻像被点着了的鞭炮一样转了起来。从晚上7点一直干到早上7点，炉前、造型、浇注、清理这些环节衔接得严丝合缝。张广忠也没闲着，在车间里来回转悠着教大伙儿怎么摆东西最省地儿、怎么拿东西最快。结果这次原本需要40个斗子的活儿，硬是被压缩到了30个以内。凌晨四点最后一箱产品吊装进斗子时，他长长松了口气：“这回算是赢了！” 大家都挺纳闷：现在也不是高产的季节，怎么斗子反倒不够用了？说到底是新产品个头太大、分量太重。安全规定卡得死：一个斗子最多只能装4件东西，多了重心不稳容易翻车。需求量翻倍了、容量却被砍了一刀，斗子告急也就不奇怪了。好在铸二的工人脑筋转得快，用“开源加节流”这种笨办法加上点巧思，硬是把这只“拦路虎”给摁住了。