老龄化社会加速的背景下，如何利用离退休干部的政治优势、经验优势和威望优势，成为基层治理的重要课题；黑龙江省逊克县通过系统性创新工作机制，探索出一条离退休干部服务管理与县域发展互促共进的新路径。 问题与背景： 随着人口老龄化程度加深，离退休干部群体规模持续扩大。这部分群体既有丰富的工作经验和专业技能，也存在健康管理、精神需求等多上服务需求。传统的老干部工作模式已难以满足新时代要求，亟需创新工作机制。 原因分析： 逊克县委离退休干部党工委认识到，做好新时代老干部工作必须坚持问题导向。一方面，部分离退休党员存学习教育难覆盖、组织生活不规范等问题；另一上，县域发展面临人才短缺、基层治理力量不足等挑战。将两方面需求有机结合，成为破解关键。 创新举措： 该县以"三个聚焦"推动工作提质增效： 一是聚焦政治引领，组建帮学赋能团，为行动不便老同志提供上门送学服务，全年开展66人次；创新采用大字版学习资料，确保理论学习全覆盖。重要时间节点组织专题活动，强化理想信念教育。 二是聚焦组织建设，按照"六好"标准推进党支部规范化建设，2025年完成全部离退休支部达标验收。加强党务工作者培训，全年开展专题培训4期，提升基层党组织战斗力。 三是聚焦作用发挥，创新搭建四大平台：议事团参与重大决策咨询、宣讲团传播党的理论政策、银龄志愿服务队开展公益活动、"五老"队伍助力青少年教育。特别是选聘15名退休干部组成的调解团，成功化解基层矛盾纠纷23起。 实践成效： 通过系统施策，逊克县离退休干部工作收效良好。在服务保障上，全年走访慰问102人次，发放慰问金2.7万元；联动多部门优化医疗养老服务体系，解决实际问题48件。作用发挥上，开展志愿活动15场次，文化下乡4次，直接服务群众2000余人次。 发展前景： 2026年，逊克县计划更深化"银耀乡村行"品牌建设，拓展离退休干部参与基层治理的深度和广度。重点培育银发人才库，建立"导师帮带"机制，推动经验传承与创新发展良性互动。
离退休干部是党和国家的宝贵财富，也是推进基层治理和社会发展的重要力量。逊克县的实践表明，通过创新工作机制、强化政治引领、精准服务保障，可以有效激活离退休干部的积极性和创造性，使其在新时代继续发挥作用。展望2026年，逊克县将以更高标准、更实举措、更优作风，持续深化离退休干部工作创新，凝聚银发智慧力量，为县域经济社会高质量发展注入新活力。