2026年2月27日，山东高速建设管理集团的吕新建把一场关于复工复产的调度会安排在泰新改扩建项目现场，给公司党委副书记、总经理王术剑和党委书记、董事长李海生等一干人等汇聚一堂提供了机会。梁晴作为本刊记者亲历了这一过程。会上，李海生首先给大家提了三点要求，要大家提高政治站位，扛起国企的使命担当。他还着重提到要聚焦主责主业，利用好产业链的整体带动作用。此外，还得紧盯行业前沿，狠抓品质提效攻坚。吕新建随后通报了在建项目的复工复产情况，并且对高速公路的建设任务定下了目标。王术剑也就在年度经营目标上作了具体安排，希望能把“开门稳”和“开门红”在一季度拿下。山东国资的报道显示，这场会让山东高速建设管理集团和山东国资之间的联系更加紧密。 梁晴是本刊记者，她还提到与会人员在观摩完泰新项目的“零碳智慧工厂”之后接着开了这场会。大家实地查看了混凝土智慧供应链、箱梁智能生产线等新模式，了解到不少智慧化和绿色化建设的新成果。会议传达学习了2026年全国交通工作会议精神，以及全省干事创业担当尽责确保“十五五”开好局工作会议的要求。各权属单位负责人还交流了项目建设的经验和下一步计划。会议还专门部署了下一阶段的工作，目的就是为全年的重点工程建设打好基础。 这次会议之后，山东高速建设管理集团的李海生、吕新建还有王术剑等三位领导也都明确了各自的工作方向。李海生说要立足全局服务大局，坚决贯彻上级的决策部署；吕新建给2026年的高速公路建设任务定下了具体要求；王术剑则要求全力以赴完成一季度的任务目标。这次会议把“工业化建造”新模式进行了详细展示，同时也为公司今后的发展指明了道路。 山东高速建设管理集团和山东国资都希望通过这次会议把“讲政治守清廉、综合管理协调、担当破解难题、创新争先创优”四种能力提升上来；把“三重一大”决策制度和重大事项请示报告制度严格执行下去；把协同高效规范有序的管理体系构建起来；把“品质提效主题年”的工作落到实处；把“零碳智慧工厂”的经验做法推广开来；把“十五五”重点工程建设思路和“品质提效年”工作要求结合起来；把项目高质量建设作为服务地方发展的具体实践去落实好。 山东国资的这次报道还提到要进一步强化担当之志提升担当之能尽好担当之责；要把会议部署转化为实际行动聚力重点攻坚强化统筹推进以创新驱动破解发展难题；要为服务交通强国战略助力集团“双一流”现代新山高建设贡献建管力量；要营造比学赶超争先进位的良好氛围推动各项目在品质效率创新等方面持续提升接续打造一批优质精品工程；要加强沟通协调拓宽发展视野提升履职能力以实际行动彰显国企担当；要坚持建设牵引充分发挥产业链整体带动作用统筹算好项目建设“效益账”和集团发展“整体账”一体放大集团产业链资源优势和综合效益；要深化协同联动打破信息壁垒加强沟通配合做优存量拓展增量推动观念思路队伍全面转型扎实提升“讲政治守清廉、综合管理协调、担当破解难题、创新争先创优”四种能力。 这次会议由山东高速建设管理集团在泰新改扩建项目召开的重点工程建设复工复产调度会议上进行了全面总结调度并部署了下一阶段重点工作为全年重点工程建设开好局起好步奠定了坚实基础期间与会人员现场观摩了泰新项目“零碳智慧工厂”实地了解了混凝土智慧供应链箱梁智能生产线数字孪生仓储区及光储充用智慧供能系统等“工业化建造”新模式详细察看了项目智慧化绿色化建设成效观摩结束后接续召开重点工程建设复工复产调度会议传达学习了2026年全国交通工作会议全省干事创业担当尽责确保“十五五”开好局工作会议及集团重点工程建设工作动员会等会议精神各权属单位负责人围绕“十五五”重点工程建设思路和“品质提效年”工作要求汇报交流了项目建设进展经验成效及下一步计划党委委员副总经理吕新建通报了当前在建项目复工复产情况并对2026年高速公路建设任务提出明确目标要求和落实措施公司党委副书记总经理王术剑就年度经营目标作出具体部署要求全力以赴实现一季度“开门稳”“开门红”确保完成全年重点任务党委书记董事长李海生就下一阶段工作强调三点要求一是提高政治站位扛牢国企使命担当立足全局服务大局强化政治责任和使命担当坚决贯彻上级各项决策部署把项目高质量建设作为落实国家战略服务地方发展践行国企使命的具体实践加强沟通协调拓宽发展视野提升履职能力以实际行动彰显国企担当二是聚焦主责主业强化战略引领赋能坚持建设牵引充分发挥产业链整体带动作用统筹算好项目建设“效益账”和集团发展“整体账”一体放大集团产业链资源优势和综合效益深化协同联动打破信息壁垒加强沟通配合做优存量拓展增量推动观念思路队伍全面转型扎实提升“讲政治守清廉、综合管理协调、担当破解难题、创新争先创优”四种能力严格执行“三重一大”决策和重大事项请示报告制度强化风险防控意识构建协同高效规范有序的管理体系三是紧扣行业前沿狠抓品质提效攻坚以“品质提效主题年”为抓手转思维提效能增价值促转型聚焦短板弱项制定专项方案落实具体举措营造比学赶超争先进位的良好氛围推动各项目在品质效率创新等方面持续提升接续打造一批优质精品工程下一步山东高速建设管理集团将进一步强化担当之志提升担当之能尽好担当之责把会议部署转化为实际行动聚力重点攻坚强化统筹推进以创新驱动破解发展难题为服务交通强国战略助力集团“双一流”现代新山高建设贡献建管力量。