春回大地，万物复苏。2月24日，通光集团2025年度总结表彰暨2026年工作会议隆重召开，集团全体领导班子和员工代表齐聚一堂，共同回顾过去一年的发展历程，总结经验教训，表彰先进典型，为新一年的发展凝聚共识、汇聚力量。 过去一年，通光集团复杂多变的市场环境中保持了稳健发展态势。据会议通报，2025年虽然面临市场下行压力，但集团通过结构优化、业务创新等举措，实现了降幅收窄，为企业稳定回升积蓄了重要势能。其中，国际贸易部门业绩表现亮眼，通飞科技在科技创新领域保持定力，线缆销售团队通过协作攻坚成效明显，这些成绩充分反映了通光人在挑战中的突围精神和适应能力。 同时，会议也直面存在的问题。报告指出，部分团队在市场判断力、执行力和责任意识上仍存在不足，这些短板制约了企业整体竞争力的提升。对此，集团强调必须坚守初心、笃行实干，才能在激烈的市场竞争中实现持续突围。这个客观评价为企业下一步改进工作指明了方向。 大会对2025年各条战线涌现出的先进典型进行了隆重表彰。优秀员工、优秀营销、优秀中层干部及十大标兵依次获得表彰，在专利申报、标准制定、QC小组活动中表现突出的个人，以及在项目申报、技术增值中作出卓越贡献的团队也获得了专项奖和特殊贡献奖。此外，销售与利润双达标的线缆公司获得重奖，百分竞赛、仓库检查、现场管理及安全工作的先进单位获得红黄旗表彰。这诸多表彰既是对过去成绩的认可，更是树立标杆、激励全员的重要举措。 展望2026年，集团董事长张忠在会上明确提出了企业发展的四大核心准则。首先是创新不止的进取之心，要求全体员工敢于突破思维定势，以技术创新和管理创新驱动企业发展，在特高压、智能制造等战略性领域持续发力。其次是实干笃行的务实之风，强调空谈误国、实干兴邦，要求全体员工立足岗位、拒绝推诿，以钉钉子精神将各项战略落地生根。第三是协同共生的团队意识，要求各部门、各子公司打破壁垒、形成合力，在集团内部构建上下同欲、左右协同的良好工作格局。第四是诚信合规的底线思维，要求时刻绷紧合规经营这根弦，完善内控体系，坚守质量与安全底线，树立负责任的企业形象。 为更激发员工的工作热情和创新活力，集团还明确表示将在2026年持续改进并完善激励考核制度，让奋斗者有回报，让实干者得实惠。这一举措充分体现了企业以人为本、激励先进管理理念，有利于形成崇尚奋斗、鼓励创新的企业文化氛围。
本次会议既是对过去一年工作的总结，也是对新一年发展的动员。在充满挑战的市场环境中，通光集团将继续以创新为动力，强化管理执行，推动企业实现持续健康发展，为行业转型升级贡献力量。