首发集团内，2022年，东南港一期工程是首发智慧物流公司党支部的主战场。杜欣跟随着他们来到了一线办公。因为要边建设边运营，这个支部就把党员安排进了各个班组，任务也都写进了计划里。这一招让主营业务收入迅速从无到有，爬升到了1.34亿元，净利润更是首次达到了31.53万元。到了2023年，他们全面铺开新业务模式，仅半年时间就拿下了1.19亿元的营收，利润翻了一倍。这些成绩都是把组织力转化成生产力的结果。龚娣手里有三本账本：一个是支部特色清单，一个是区域联建台账，还有一个是培训需求表。她牵头弄出了“一支部一特色”的活动，让京外的项目把党建做成了“微景观”。有的支部把学习园地搬进了集装箱，有的用二维码让党员远程学习，有的主题党日直接开在施工大坝上。龚娣的模式被复制到了18家京外子公司。杜欣是纪检利剑。她把会议室搬到了风险点上。为了让纪律规矩有威慑力，她自编教材、拍短片、办“青廉月”，把警示教育做成了连续剧。当年轻干部在镜头前宣誓时，一个集教育、制度、自律和他律于一体的廉洁文化平台就形成了。这个支部还与其他18家公司搞联建。她是“行走的党务讲师”，一年下现场讲课120多次，帮基层解决了40多件“急难愁盼”的事。这股先锋力量就像一颗颗螺丝钉钉在改革发展的主轴上。正是因为有了他们，每一次攻坚都有党旗飘扬。 先锋引擎永不停止转动。