长治经开区节后一收假，就把全力冲刺首季“开门红”的弦绷紧了。就在2月25日下午，经开区专门开了个会，把省政府和长治市坚定有序推进转型发展的新精神第一时间传达到了每位工作人员耳边。会议里大家都说，“节日氛围可不能还在心坎上待着”，得把全部心思放在抓项目、保安全上，拼着劲把时间抢出来、主动找出来。 针对“两重”（重大产业和基础设施）和“两新”（新技术、新业态），经开区打算牢牢抓住政策窗口期，“把项目做成实实在在的增量”。他们准备对“两重”项目实行专班包联、挂图作战；对“两新”项目建立“揭榜挂帅”机制，让专业的人去攻克难关。通过精准策划和包装申报，争取更多项目挤进国家和省里的“大蛋糕”，提前把资金、土地这些关键要素给要回来。 会议强调“建设不是独角戏”，经开区会用“五个一”的办法压实责任链条：一个项目对应一名领导、一套班子、全程盯着干、一季一评成绩。同时把“要素跟着项目走”的政策落实好，优先把地给够、把能供足、把资金和用工需求给满足，确保拿了地就能开工，建好了就能投产。 长治市给经开区下达了建设“两区两城两高地”的任务。为了落实好产业升级这个破局之举，经开区决心不给传统产业留退路，让“老树发新芽”用新技术改造；也不给新兴产业设障碍，让“新树快成林”打造百亿级集群。对于那些高污染高能耗的项目，必须严格把关不能盲目上马。 为了提供更好的服务，经开区彻底换掉了“门难进”的旧做法。现在推行的是“全闭环服务”：先列个企业需求清单，再对部门提要求，督查考核完毕还要销号反馈。这种“店小二”式的服务能大大加快项目落地的速度。 眼看元宵要到、两会也快了，安全工作成了重中之重。“任何发展都不能拿安全做代价”，经开区马上要展开复工复产的大检查。特别是烟花爆竹管控、消防安全这些风险点得重点盯着查隐患、除根源。 经开区还把24小时值班制度给建了起来。一旦出了险情就能第一时间处置到位。这样才能让首季“开门红”既红火又稳当。