2024年，齐鲁银行这颗扎根山东29年的老种子，正在用一整套体系化的新招数，来回应科技金融时代出的大考卷。在这眼下，科技创新成了推动经济高质量发展的核心引擎，怎么用好金融手段帮科技企业长个儿，成了各家银行都要面对的难题。特别是那些中小企业，“融资难、融资贵”这块心病早就有了，这就更逼着金融体系拿出更精准、更灵活的解决办法。 作为地方法人银行，齐鲁银行早把科技金融当成了头等大事来抓，专门给服务科技企业搭了个长期的台子。他们不仅把这事写进了全行的三年规划里，还把资源都往科技创新这块儿堆。机构设置上专门弄了个专注科技金融的部门，结果在2024年济南市的科技金融擂台赛上拿了第一。产品和服务创新方面，他们也很会看阶段设计方案。2025年9月，他们搞了个大动作——发行了山东省首单城商行科技创新债券，规模有20亿元，五年期的票面利率定在了1.84%，市场反应热烈得很，认购倍数达到了4.37倍。 这笔钱用来发贷款、投企业债券，直接砸给了当地的科创企业。业内人都说，这不仅给企业多了条路走，也让地方性银行有了不一样的竞争点。除了发债，他们还在搭建“科技金融会客厅”、牵头搞“投贷联动合作联盟”、联合政府建“科技金融服务站”，把银行、政府、企业、研究机构的资源全都串起来。其中的“星空学堂”路演平台已经成了项目和资本对接的桥，“科创企业联合会”也让企业之间的信息互通起来。 这一套打法把企业从孵化到成熟的整个过程都给覆盖了。在风险管控方面，他们也是招数不断。通过资产证券化盘活了企业的应收账款，超过15亿元的资金活水盘活了，帮不少科技企业缓解了流动资金的压力。下一步他们还要去拿债券承销的资质，准备给本地科技企业发债出力，还要把信用风险缓释凭证、科创债主题理财产品这些新工具推出去。 看未来发展方向很明确：国家推进创新驱动战略的力度只会更大。金融机构得赶紧打破老一套信贷思维，得懂科技产业的门道才行。齐鲁银行的实践告诉我们，地方银行要是能找准本地的特色产业、深跟企业合作、再配上创新的金融工具，既能服务好科技企业自己也能发展得很好。 科技金融绝不是简单地给钱放贷，而是一场从理念到组织、再到产品风控的大改造。齐鲁银行的这一波操作反映出了地方银行在实体经济、特别是科技创新这块上的主动精神和模式创新。现在大家都在讲自立自强当国家战略支撑了，怎么让金融的活水更精准地灌溉创新的土地？这是整个金融体系都得琢磨的长期课题。只有把金融服务的深度和科技创新的心跳绑在一起，咱们的高质量发展道路才能奏响那种协调共进的大乐章。