在建设海洋强省的关键时期，福建省海洋与渔业系统对传统干部考核模式进行了突破性改革。这场全天述职评议活动，成为检验干部担当作为的重要平台。 当前我国海洋经济面临转型升级压力，福建作为首批海洋经济发展试点省份，需要破除体制机制障碍。该局党组书记颜志煌指出，部分单位存在党建业务"两张皮"现象，个别干部服务意识需要加强。这些问题直接影响海洋资源开发利用效率，制约"21世纪海上丝绸之路"核心区建设。 此次述职评议创新之处在于形式和评价体系的改变。打破常规的"指定述职"模式，采用计算机随机抽取8个处室负责人登台汇报，其余14个单位提交书面材料。评价体系引入"三维度"量化标准：人大代表、政协委员占30%权重，服务对象代表占40%，系统内部评议占30%。厦门大学公共事务学院专家认为，这种开放式考评机制有效避免了"体内循环"的弊端。 在内容上，述职报告要求必须包含"问题清单"和"整改路线图"。海洋预报台直面预警准确率偏低问题，承诺年内引进新型数值预报系统；渔业资源监测中心针对数据共享不畅，承诺打通与科研机构的协作通道。现场述职涉及的48项整改承诺中，39项明确了季度完成节点。 颜志煌强调，要把述职评议作为推动工作的重要抓手。2024年将建立三项机制：每月公示整改进展的"阳光台"制度、每季度开展"回头看"的督查机制、年度考核"一票否决"的硬约束措施。这些举措旨在破解"述而不改"的问题，把述职压力转化为发展动力。 会议特别邀请宁德时代等涉海企业代表参与评分。一家参会企业负责人表示："能直接给主管部门打分，这让我们看到营商环境优化的诚意。"会后统计显示，基层服务对象对机关作风满意度较上年提升12个百分点。 面向"十四五"后半程，福建省海洋与渔业局制定了升级方案，围绕海洋经济增加值突破1.2万亿元目标，在远洋渔业装备升级、海上风电融合发展等重点领域实施"挂图作战"。分析人士指出，这种以考促改的实践为全国海洋管理系统提供了可复制的改革样本。
把述职"搬到台前"、把评议"引向多元"，既是对干部履职能力的检阅，也是推动工作公开透明、以评促改的制度创新。面向新阶段，只有坚持以政治建设统领方向、以实干实绩检验成效、以公开监督倒逼提升，才能把海上福建建设的任务清单转化为发展清单、成果清单，在稳中求进中积蓄动力、在提质增效中赢得主动。