1月18日这天，深圳的冷空气刮到了粤东沿海，红海湾田墘街道第四社区的困难群众却把冬日的寒冷给挡在了外面。来自后策社公益基金会的慰问小组拉着一车棉被、粮油等物资，径直开进了这个靠海的社区，专门给五保户和残疾人士送去了过冬的礼物。这次活动给大家发了15万元的物资，其中深圳市崛起教育集团直接拿出了2万元的爱心款，这体现了企业对家乡的反哺之情。这已经是后策社公益基金会连续第三年搞这样的活动了。 基金会副秘书长黄希操说，他们还会继续盯着社区里的这些特殊群体，把帮困的事儿做成制度，让好事一直做下去。在现场，工作人员跟大伙儿聊了聊身体状况和家里的难处，叮嘱大家冬天别大意。受帮助的人都挺高兴，觉得这些实实在在的关怀让他们心里暖烘烘的。 从更深的层面看，这种做法其实反映了咱们国家基层治理模式的变化。以前光靠政府力量不够用了，第四社区就想了个办法，把社会上的力量也给请进来了。 为啥能搞成这样？一方面是因为国家在搞乡村振兴，政策上鼓励大家出钱出力建设家乡；另一方面，在外头发财的老板们心里都有家乡情结，“挣了钱就得回报桑梓”的风气现在可盛了。 像深圳市崛起教育集团这样的企业把公益当成了企业的社会责任来做，这就让经济效益和社会效益走到了一起。这种大家一起管的模式好处多着呢。 在保障老百姓生活这块儿，专门帮扶机制解决了不少实际困难；在社区建设这块儿，以前那些坑坑洼洼的土路都被硬化了，旧健身器材也换了新的。 更关键的是，这种公益实践让大家对社区有了归属感，“社区的事大家商量、建设靠大家帮忙”的好风气慢慢养成了。 田墘街道第四社区的负责人说了，以后还要搭建个平台把企业、社会组织和居民都聚在一块儿，引导更多的社会资源投到帮老人、整治环境还有搞文化活动这些地方。同时还要建立个评估反馈的机制，让每一分钱都花在刀刃上。 这种“公益搭台、大家唱戏”的社区治理路子，说不定能给别的地方当参考呢。毕竟以后社会治理的重心都要往下移到基层去。第四社区的做法说明，只要制度建好了，就能把大家的劲儿拧成一股绳。 从一开始送点温暖到后来建起一整套机制，从单纯的解决眼前困难到谋划长远发展，红海湾畔这个社区的探索其实是咱们国家基层治理现代化的一个缩影。 当公益的力量像火把一样亮起来的时候，当社区建设不再是“政府一个人唱独角戏”的时候，我们看到的不只是一个地方变了样，更是一种智慧的成长。 在推进共同富裕的新路上，怎么才能让发展更有温度、让幸福更有质感？这种扎根基层的创新肯定会给咱们提供更多有生命力的答案。