辽宁队的绩效主义做法,球迷买票看球图个什么?

今年二月杨鸣突然递交了辞职书,这事儿在网上可闹得沸沸扬扬。杨鸣原来是辽宁男篮的主教练,给球队干了这么久,结果这会儿离职信里满是愧疚,让人看了挺不是滋味。他这一走,不仅引发了体育圈的议论,还给财经圈的大家提了个醒:说球队要是战绩不行换人就行了,那车企要是年年亏钱该怎么办呢? 其实辽宁队这是典型的绩效主义做法。球迷买票看球图个什么?还不是看输赢。既然成绩下滑,主教练就该下台走人,这在竞技场上太正常不过了。你看球队输几场球教练就得鞠躬下台;可换成某些在新能源这块海里扑腾了很久还没起色的车企呢?亏了几十上百亿,掌门人照样稳如泰山,甚至拿的钱还更多。这种反差看着真让人扎心。 我特意去翻了翻最近几天的新闻。杨鸣刚发完消息没多久,有个大型国有汽车集团就被爆出2025年可能赚不到钱,预计净利润要同比下滑80%以上。这种状况在论坛上立马引发了激烈讨论,“要求管理层下课”、“问责无能”的帖子刷了屏。 再看国际那边的情况。德国有个汽车巨头因为电动化转型没搞好,CEO直接被监事会给请走了;美国有个新势力车企为了省钱增效,一口气裁掉了整个中层管理团队。在国外,换个主帅或者裁掉管理层那是常事儿;但在国内,好像大家都在默默熬着等转机。 这种差异其实就是两种游戏规则在碰撞。职业体育场上所有人都盯着输赢看,谁输了谁负责;可有些企业体系太臃肿了,责任模糊得很。技术路线错了说是行业变化太快;市场丢了怪竞争对手太卷;巨额亏损还能说是战略投入期。 一层层的缓冲垫把市场的压力都卸掉了,保护了那些本该最有压力的位置。最后承担亏损的是企业品牌、地方补贴还有股民的钱袋子,唯独很少是决策者自己的腰包。 有人说企业经营比打球复杂多了不能瞎比。这话我信。但正因为复杂一万倍才更需要有魄力、懂市场的能人来掌舵啊!球迷能接受偶像谢幕因为大家信成绩逻辑;但消费者为什么要一直为那些劣质产品和慢吞吞的决策埋单呢? 辽宁队这一换教练不仅换了个人;它就像一把手术刀戳穿了另一番博弈的样子:那种慢悠悠、迟迟不动的温吞水。当球迷都在喊“不破不立”时,咱们是不是也得琢磨琢磨那些在办公室里坐了几十年、和沙发都长在一起的位置到底该不该动一动?毕竟市场就像球场一样大家都盯着输赢看呢!只是不知道那些坐在包厢里看球的企业家们看着空出来的教练席会不会手心出汗?