江苏洪泽区用新办法帮企业办事，让产业升级更有劲。大家都知道，现在搞经济不容易，想让大项目快点落地、留住好企业，得想招。江苏省淮安市洪泽区借着做全国政务服务标准化试点的机会，摸索出一条靠机制创新给项目撑腰、靠精准出招助推产业转型的路子。以前办事难，一个项目从签合同到开工投产要跑好多地方盖章，环节多得很，部门之间配合不好，搞得进度一拖再拖，老板心里也没底。区里调研发现，老一套服务跟不上现在的产业发展速度，尤其是大项目从开头到收尾没个系统管着。 为了解决这事儿，洪泽区先给每个大项目配了专职服务人员，就像给项目雇了个“管家”，从签合同、办审批一直管到盖好楼、开机器。有个电子科技公司办这事只花了9个月时间，比平时快多了。另外他们还定了规矩，把领导带着干、大家一起帮、结果必须反馈给这一整套流程做严了。通过每周分析、每月调度、季度通报这种办法盯着办，把电、地这些生产要素提前准备好、变制度化，把项目开工的时间大大压缩。 为了让产业更聚堆儿，洪泽区重点盯着纤维新材料、装备制造这几个“3+1”的主导产业去招商。2024年他们一口气签了110个超过一亿元的项目合同，光这几个重点产业就占了70%。在远洪新材料的工厂里，用了智能纺织设备和节能技术后，一台机器的用水量少了40%，废水回用率也达到了95%，给纺织业搞绿色转型树了个好榜样。这种产业、项目、技术一块儿往前冲的打法，不光招到了好商，还让地方的产业变得更有抗风险的能力。 实打实的效果也出来了。2024年，洪泽区帮着46个超过一亿元的项目顺顺利利投产了，项目从签约到落地的比例比以前高了近20%。有了制度和服务的双重推动，形成了“刚签合同就有人管、刚落地就给保障、刚投产就出效益”的好局面。还有些老工厂通过省水省电的技术改造，既环保又赚钱，正好跟着国家搞绿色发展的步子走。 往后看，洪泽区打算把“管家”的范围扩得更大一些，把政务服务的平台做得更智能化、更细致。随着长三角一体化越走越快，这里靠着不断优化的营商环境，肯定能把更多高端人才和资源吸引过来，给以后建现代化产业体系积累经验。这次实践告诉我们，搞好营商环境不是喊个口号就能成的，得靠制度打底、听企业的话、盯着产业升级这几件大事一起干才行。要想经济长久健康发展，就得深化改革、做好服务、盯着效果看。洪泽的做法也给其他地方提了个醒：把政策的劲儿变成发展的温度，让项目跑起来、让产业强起来。