2025年，建筑陶瓷行业的困境一览无余。蒙娜丽莎集团，这个国内的头部企业，在业绩和高管变动这两件事上，成了市场关注的焦点。1月20日，公司发布了2025年度的业绩预告。虽然归母净利润预计在4500万元到6600万元之间，但这个数字跟去年相比，下滑了47.18%到63.99%。扣非后的净利润更是同比下降了56.74%到70.84%。蒙娜丽莎解释说，产品价格降了、销量没达到预期，还有房地产市场转向存量阶段，工程订单少了，这都影响了业绩。记得吗？今年第一季度他们亏得很惨，第三季度虽然扭亏为盈，但全年来看还是很难受。 与此同时，张旗康不再担任董事会秘书了，不过他还是董事。张旗康在2024年赚了275万，那可是当年公司薪酬最高的高管。可他那时候蒙娜丽莎归母净利润同比跌了53.06%，他的高薪跟公司的亏空放在一起看，就让人挺质疑的。现在公司刚好预告业绩腰斩，这就更让人忍不住要问问钱袋子跟业绩到底配不配。 回想前几年数据就会发现，蒙娜丽莎高管的钱袋子跟业绩走的不是一条道。2024年公司营收和利润都在跌，可董监高的薪酬总额不仅没跌还涨了4%。最新预告里公司也说了，以后要根据经营情况来规划薪酬方案，“确保薪酬跟业绩匹配”，还要找找别的激励法子促进发展。 从行业来看，建筑陶瓷这行真不好过。房地产市场调整得深了，工程需求持续萎缩。2025年上半年蒙娜丽莎工程业务的收入同比降了42.68%。行业里的竞争越来越凶了，产品价格压力也大得不行。2025年9月的时候公司也承认过有压力。 分析人士说这行正在转型期呢。小企业慢慢被淘汰掉了，头部企业得想办法优化产能、调整渠道、控制成本。蒙娜丽莎作为标杆企业，它的表现和动向都挺有代表性的。 现在的问题是怎么在大环境和周期的影响下活下去。房地产往存量时代走了以后，建筑陶瓷企业得升级产品结构、多找销路、提高运营效率。同时还得把长期的激励机制搞健全点。 未来怎么办呢？想穿越行业周期就得靠创新和治理优化了。 这事儿也给咱们提了个醒：在困难的时候怎么样平衡短期压力和长期布局？怎么让薪酬跟业绩挂钩？怎么把治理透明度提上去？ 反正蒙娜丽莎这次预告业绩和换人这事吧，确实反映出了传统制造业在眼下的那些难处。要想活得久点就得想办法升级改造自己啊。